2014年生产班组考核方案教程分析.docVIP

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2016-04-19 发布于湖北
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班组考核方案为确保公司完成全年的基本和奋斗目标，同时体现多劳多得的分配原则，结合事业部2014年总目标考核方案与生产的实际情况，采取生产结果考核作为考核主要项目与过程考核相结合的办法对班组绩效工资进行考核和分配。特制定生产班组考核方案如下：一、流延工序考核项： 1.有效工时利用率（考核权重30%））