2012中国金币网年会解读.pptVIP

执行保障 人员管理 ◆前期面试相关人员，选取熟悉开幕式活动、经验丰富的人员，同时确定备用人员的数量 ◆活动开始前一周开始人员培训，了解活动流程，细节，工作职责 ◆制作相应人员工作手册，明确工作职责.活动现场按规定着装，严肃纪律 ◆各类人员由会务组专人管理，负责督促当场时间，并分配工作 现场工作人员管理 ◆到达时间 活动开始前2个小时，全体工作人员必须到位，并向自己所在区域负责人报到 ◆操控要点 活动开始前1.5小时完成妆容的整理，由现场项目负责人员开项目前工作会 活动开始前1小时完成各区域物品的领取，及相关设备调适（视频） 执行保障 现场物品管理 ◆到位时间： 所有的音响、硬件设备必须在活动开始前1小时调试完毕 ◆操控要点： 工作人员到达现场后，首先进行现场设备的检查 提前半小时将音响、视频设备进入暖场状态 活动中，所有设备按要求运转 活动开始前30分钟完成各区域的布置、整理工作 活动中，按照人员工作职责进行工作，如遇问题第一时间回馈自己所在区域的项目负责人 活动结束后，整理完自己所在区域物品后，由项目负责人统一开项目总结会 执行保障 现场安全管理 ◆现场人员配置 为保证活动的安全性，活动期间每个区域有专门的负责人进行活动的准备工作、现场管理和协调工作，另外有1人为现场总控。始终在现场，保证现场活动按照标准流程开展。 ◆用电管理： 现场AV设备由专业人员负责，用电及摆放均