涂料战略分析报告资料.pptVIP

分散战略 多元化产品系列战略 大力发展具有高耐候性、高耐污性、高保色性、低VOC环保型和低毒性的高性能涂料。 外墙涂料：高耐候性、高耐玷污性、高保色性和低毒性的水乳性涂料 内墙涂料：绿色涂料，包括水性涂料系列、绿色环保型和抗菌型内墙乳胶漆等 防水涂料：硅橡胶防水涂料、聚氨酯防水涂料、水性PVC防水涂料、VAE防水涂料、氯丁胶沥青防水涂料等 功能性涂料：隔热保温涂料、防晒涂料、防蚊蝇涂料、防霉杀菌涂料和隔音涂料等。 发展中高档产品系列，尽量扩大生产规模 增强资金投入 提高生产能力 扩大生产规模 充分利用绩效管理体系和优秀的企业文化 公司应积极依托传化管理优势，留住优秀的科研人才 防卫战略 从中、低档产品向中、高档产品转型 围绕绿色环保主题，发展高耐候性、高耐污性、高保色性、低VOC环保型和低毒性的高性能涂料。 改进生产设备 设备能力的落后、保守和研发能力的薄弱直接导致了生产能力的不饱和。可以依靠集团公司的雄厚实力，大力改进硬件，建设大规模的生产线。 培养自身销售网络 进行市场跟踪和调查，避免过多依靠经销商 进一步发展网络销售和工程销售这两种渠道 聘用经验丰富人员 向外招聘若干有经验的技术工程师和销售员，解决年轻员工缺乏经验的瓶颈，同时培养公司自己的技术人员和销售人员。 退出性战略 加强人力资源建设，以增强技术创新力量 建立有效的人才引进和人才利用机制，树立全员技术创新意识；