- 34
- 0
- 约7.78千字
- 约 19页
- 2016-04-21 发布于湖北
- 举报
盈锋购物广场2010年运营计划案大纲
时 间:2010-07-08
前言
盈锋购物广场由东莞盈锋集团投资,位于东莞市塘厦镇塘厦大道,背临怡景路。总建筑面积约16万平米,其中住宅面积约10万平米、商业面积约6万平米,地上四层裙楼,一、二、三层商场,四层作餐饮、娱乐,裙楼天面为空中花园,五层以上为住宅。
盈锋购物中心将打造集超市、大型百货、电器专卖、精品家居、餐饮、娱乐于一体的商业地标。
本项目的运营是否成功,将直接决定项目的利润与集团未来在商业领域的发展方向,具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的,结合塘厦地区的整体发展进程和需要以及项目的实际情况(以超市和百货为主),本人凭借多年的操盘实践经验,制订出该项目2010年的运营计划方案大纲。
第一部分 运营管理要点
根据盈锋购物中心的战略发展定位和要求,决定了后期运营必须坚持持续经营的战略,确保商铺的保值与增值和商场升级。
项目运营口号:打造“物超所值、魅力时尚”,“规范管理、至诚服务”的购物氛围。并用“精益求精、追求创新”的管理方针,铺架公司与商户之间的沟通桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉,建设盈锋商业品牌。
结合公司的营运目标以及商场的建筑特点,导入切合实际的“目标管理”理念,以高效率的管理方法降低成本,以全新的经营理念使利润最大化。转变传统思想观念,全心全意为商户服务。
为实现以
原创力文档

文档评论(0)