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09年汇算清缴战略 讲授大纲 09年企业汇算清缴面临的严峻形势 大成方略纳税人俱乐部09年汇算清缴培训战略 2009年汇算清缴三个关键原则 以战略高度解决09年汇算清缴的三大方法 09年汇算清缴中的三个热点问题 管理层在汇算清缴工作安排时应把握的五个角度 财务高管在汇算清缴中应把控的10项工作结点 讲授大纲 09年企业汇算清缴面临的严峻形势 大成方略纳税人俱乐部09年汇算清缴培训战略 2009年汇算清缴三个关键原则 以战略高度解决09年汇算清缴的三大方法 09年汇算清缴中的三个热点问题 管理层在汇算清缴工作安排时应把握的五个角度 财务高管在汇算清缴中应把控的10项工作结点 一、2009年企业汇算清缴面临的严峻形势 2009年——新中国史上最大规模的税收征管序幕拉开 稽查狂扫历年企业汇算清缴遗留的隐患 2009年——新中国史上最大规模的税收征管序幕拉开 国家宏观形势不确定加大了企业税收压力 建国以来税务机关最大的整改机制开始运行 自查风暴凸显企业税收管理软肋 稽查狂扫历年企业汇算清缴遗留的隐患 09年税总局追溯历年汇算清缴集中体现的九大纳税问题 09年汇算清缴工作在企业管理中的战略地位 纳税人在汇算清缴时存在九类问题 问题一：不征税收入界定不清 问题二：工资薪金税前扣除不规范 问题三：福利费、业务招待费违规税前列支 问题四：税前扣除与收入无关的支出 问题五：捐赠违规税前扣除 问题六：预提、暂估成本费用在税前扣除 问题七：将资本性支出变为经营性支出 问题八：税前扣除未经审批的财产损失 问题九：随意扩大研究开发费的归集范围 09年汇算清缴工作在企业管理中的战略地位 战略： 简单讲就是管理、人力 、资源的配置，对企业而言是目标。 目标不同，主动权不同，方向指引不同，解决问题思路也就不同。 2. 汇算清缴的战略定位决定着企业对此的资源投入，布局安排。 涉及到企业整体风险 关系企业资源的有效利用及配置 延伸到企业经营风险的爆发 牵涉到企业未来一切规划的实现 讲授大纲 09年企业汇算清缴面临的严峻形势 大成方略纳税人俱乐部09年汇算清缴培训战略 2009年汇算清缴三个关键原则 以战略高度解决09年汇算清缴的三大方法 09年汇算清缴中的三个热点问题 管理层在汇算清缴工作安排时应把握的五个角度 财务高管在汇算清缴中应把控的10项工作结点 二、大成方略纳税人俱乐部09年汇算清缴培训战略 为什么09年汇算清缴课程要分为不同层次培训 大成方略纳税人俱乐部09年汇算清缴课程体系及主要目标 09年汇算清缴高层管理者的角色 为什么09年汇算清缴课程要分为不同层次培训 企业风险来自不同的层面 决策层面 管理层面 操作问题 不同管理层面与经营环节共同形成汇算清缴链条 大成方略纳税人俱乐部09年汇算清缴课程体系及主要目标 宗旨：安全 利益 安全下寻求利益 利益下保证安全 根据企业组织层级分不同层面开展汇算清缴对接培训 《09年汇算清缴战略》—指引方向，赢得主动 《09年汇算清缴中的财务管控》——强调怎么管 《09年汇算清缴具体方法与纳税申报表填报技巧》－怎么做 《09年汇算清缴自查与问题补救方法》－问题补救 《09年汇算清缴纳税检查应对》--- 预警管理 09年汇算清缴高层管理者的角色 把握09年汇算清缴整体方向并通盘考虑清缴思路 协调安排09年汇算清缴工作 寻找如何从根源上的解决涉税风险的路径 对过去企业整体运行的反思 讲授大纲 09年企业汇算清缴面临的严峻形势 大成方略纳税人俱乐部09年汇算清缴培训战略 2009年汇算清缴三个关键原则 以战略高度解决09年汇算清缴的三大方法 09年汇算清缴中的三个热点问题 管理层在汇算清缴工作安排时应把握的五个角度 财务高管在汇算清缴中应把控的10项工作结点 三、2009年汇算清缴三个关键原则 09年汇算清缴检查中企业涉税风险根源 解决汇算清缴风险的三个关键原则 如何通过架构原则、制度原则、证据原则化解涉税风险？ 如何通过会计凭证、法律凭证、税务凭证化解涉税风险？ 09年汇算清缴检查中企业涉税风险根源 经营与业务结构不符合纳税政策产生的风险 基础管理不实带来的行为风险 制度建设不完善伴生的涉税风险 解决汇算清缴风险的三个关键原则 架构原则 制度原则 证据原则 架
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