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(五)替代品的威胁 从大概念来说,住房基本上是没有替代品的,能替代的就是住天桥底下或窑洞;从小概念来说,商品房的替代品有小产权房和保障性住房。在目前的政策背景下,这两种性质的房产不可能真正威胁到商品房。 优势 ·劳动力成本低 ·基础相对完善 ·潜在市场大 ·经济实力 劣势 ·技术开发技术创 新能力薄弱 ·企业缺乏活力 ·机械化程度不高 机会 ·国家政策 ·法律法规 ·社会因素 威胁 ·外国企业进入 ·市场竞争 公司的未来发展将沿着三个方向有序推进: 1、公司将继续在海外寻求有色金属矿产资源,通过收购、兼并等方式,合理配置多品种有色金属资源,避免公司目前单一矿山的经营性风险和有色基本金属周期性风险。 战略选择 5. 2、充分发挥公司在刚果(金)生产基地的平台。刚果(金)是非洲资源大国,其矿产资源极为丰富,素有\原料仓库\之称。加丹加省铜矿带是刚果(金)铜矿资源的主要聚集地,并且加丹加省的铜矿资源绝大部分为氧化矿,品位高、埋藏浅、易于露天开采,是世界少见的优质铜矿资源。利用好希图鲁公司在加丹加铜矿带所处的中央位置,周边尚未开发的铜矿资源极为丰富,矿山资源扩张的潜力和前景巨大,适时通过并购等方式获取铜资源,争取以较低的成本获取更多的有色金属资源,增加公司资源储备;有助于稳定铜矿产资源的供应渠道和价格水平。 3、以铜为基础,积极推进伴生稀有贵金属的综合回收,为公司带来稳定的业绩保障;有色金属由于受经济周期波动影响较大,公司将适时寻机向贵金属行业领域拓展。 感谢您的关注 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 会计11班 肖伟鹏 目录 公司简介 1 宏观经济环境分析 2 波特五力模型 3 SWOT分析 4 战略选择 5 1.公司简介 上海鹏欣(集团)有限公司是一家集房地产开发、矿产实业、现代农业和股权投资等于一体的民营企业集团。在集团“产业多元化、产品差异化、布局全球化、资产证券化”的发展路线指引下,目前已拥有全资、控股子公司几十余家,资产规模超百亿元,员工逾4000人。 主营业务 公司主营业务:房地产开发经营,矿产品及金属矿产品销售,基础化学原料制造(除危险化学品),销售化工原料及产品,特种高分子新材料;液晶原料的生产和销售等业务。 市场分布 公司市场 公司市场面向全国各地,主要市场分布于辽宁、天津、山西、江苏、上海、湖北、贵州等省市。 行业地位 公司在2013年房地产行业排名中排行第94名。 目前拥有全资、控股子公司几十余家,资产规模超百亿元,员工逾4000人。 近年来,集团注重资源性项目的开拓,积极响应国家“走出去”的战略对外发展号召,努力探索“走出去”的战略思路,在南美、非洲以及亚洲各国投资和参股了几个大型矿业和几十万亩现代产业化的农场项目,为实现集团多元化发展战略提供了有力保障。 《2004年中国房地产金融报告》中对中国房地产业发展阶段的划分: 第一阶段: 理论突破与试点起步阶段(1978一1991年) 1978年理论界提出了住房商品化、土地产权等观点。1980年9月北京市住房统建办公室率先 挂牌,成立了北京市城市开发总公司,拉开了房地产综合开发的序幕。1982年国务院在四个城市 进行售房试点。1984年广东、重庆开始征收土地使用费。1987至1991年是中国房地产市场的起步阶段。1987年11月26日,深圳市政府首次公开招标出让住房用地。1990年上海市房改方案出 台,开始建立住房公积金制度。1991年开始,国务院先后批复了24个省市的房改总体方案。 第二阶段:非理性炒作与调整推进阶段(1992~1995年) 1992年房改全面启动,住房公积金制度全面推行。1993年。安居工程”开始启动。1992年后, 房地产业急剧快速增长,月投资最高增幅曾高达146.9%。房地产市场在局部地区一度呈现混乱局面, 在个别地区出现较为明显的房地产泡沫。1993年底宏观经济调控后,房地产业投资增长率普遍大幅 回落。房地产市场在经历一段时间的低迷之后开始复苏。 第三阶段:相对稳定协调发展阶段(1995.2002年) 随着住房制度改革不断深化和居民收入水平的提高,住房成为新的消费热点。1998年以后,随 着住房实物分配制度的取消和按揭政策的实施,房地产投资进入平稳快速发展时期,房地产业成为 经济的支柱产业之一。 第四阶段:价格持续上扬,多项调控
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