（编）某建筑工程施工组织设计方案(77页)….docVIP

施工组织方案 编 制： 审 核： 批 准： 编制日期： 年 月 日 审批日期： 年 月 日  目录 第一卷 编制说明 1 第一章 综合说明 1 第二章 编制依据与范围 2 第三章 现场条件与工程特点 3 第四章 主要施工技术说明 4 第五章 主要技术经济指标： 4 第二卷 工程概况 5 第一章 建筑概况 5 第二章 结构概况 6 第三卷 工程建设指挥系统配备与相关要求 6 第一章 工程建设指挥系统： 6 第二章 项目质量、安全、文明管理组织机构： 7 第三章 项目技术管理流程 9 第四章 施工技术人员配备与项目经理常驻现场承诺 10 第四卷 施工现场平面布置 14 第一章 现场布置设想与管理 14 第二章 具体布置要求 16 第三章 施工现场平面布置图 22 第五卷 施工工序总体安排 22 第一章 主要施工机械设备、周转材料、各工种人员使用计划 22 第二章 施工技术、材料、通讯、场地与临时设施、场外准备 23 第三章 施工工序总体安排 24 第四章 主要工序施工 25 第五章 重点、难点、特殊工序施工 55 第六章 工程成本的控制 70 编制说明 综合说明 通过详细学习和研究招标文件及构成本招标文件的其它有关文件、施工图纸及相关资料，反复踏勘施工现场，在充分分析了影响施工的各种因素和构成本工程内容的承包特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成本工程招标文件规定的所有任务。 一旦有幸中标，我们将始终以一个思想(质量、安全、服务第一的思想)、两个服从(工程成本服从质量、企业效益服从社会效益)、六个目标(①质量符合国家验收标准、确保建成省优扬子杯；②按招标工期440 天完成施工任务；③安全生产无事故；④文明施工建“市级文明工地”；⑤科技推广应用上建成省级科技示范工程；⑥服务目标业主是上帝，诚守合同)为宗旨。全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥本公司的管理优势，配置足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理有序地组织施工，出色地完成各项预定目标。主要措施如下： 加强组织领导与投入及组织协调确保有序施工： 强化质量管理，确保实现目标： ISO9000 与ISO14000 系列标准建立的质量方针和程序文件，确保质量达到预期目标。 严格标准化管理，搞好安全与文明施工： 依托科技与信息化管理加快施工进度： 完善的缮后服务解决业主的后顾之忧： 30 天内施工临时设施、施工机械、设备和器材、施工人员等全部及时撤离现场（否则愿接受来自业主招标确定的罚款），同时严格挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好缮后服务工作，解决业主的后顾之忧。 我们十分感谢业主给我公司机会参加**西苑三期二标段工程的投标，若有幸中标，我们将严守业主对图纸的保密要求（未经发包人同意不得复制图纸、不得向承包人以外人员泄露有关图纸内容），虚心向业主、设计、监理咨询请教，对本方案作进一步的修改补充，并以此为指导，精心组织，精心施工，以一流的干劲、一流的管理、一流的进度以及一流的服务来回报业主厚爱与信任。 编制依据与范围 编制依据 ** 南京市民用建筑设计研究院有限责任公司设计的**西苑三期二标段工程建筑、结构施工图。国家现行有效的施工质量验收规范与操作规程。《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2003）及有关图集国家及省市有关工程建设现行指令性文件与法律、法规。我公司贯彻ISO9002 与ISO14000 标准而建立的质量手册、程序汇编及支持性文件。现场勘察记录。 编制范围： ** 现场条件与工程特点 1 2、地处闹市，场地狭窄，交通与扰民限制多： 工程地处南京市**区**北路418 号，场外交通便捷，但进入施工现场只有一条位于**西苑三期工程的东边的施工便道，材料运输极不方便；施工场地狭窄，周边环境复杂，垂直运输机械布置和材料堆放、加工困难，工程周边上空有高压线，施工中的安全防护尤为重要；工程东临**花苑小区围墙，西靠**北路，南侧为居民住宅区，应充分考虑施工对周边环境的影响，妥善安排作业时间，严格控制噪音。 3、建筑设计新题、工艺和材料新 本工程地下两层（局部设有夹层），地上二十七层，为一类超高层建筑，施工难度大，整个工程囊括了建设部推广的十项新技术中的九项及其它项目，技术含量高，工艺材料新。 4、工程量大、工期紧、质量要求高 本工程地下两层，地上二十七层，建筑面积38949.17m2，工程量大；质量起点高，要求严；水电暖通、智能化、楼宇自控等专业交