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安监处2015工作计划 一、全年重点工作 全年重点工作 内容概述 （一）安全生产标准化建设达标评级体系 出台新的安全生产标准化达标评级体系建设的实施方案，强化动态达标模式，形成基层站所由上而下，自下而上的标准化自评体系。 （二）落实安全生产责任制 完成制定横向安全生产责任制即公司与各部门的责任制，修订现有的纵向责任制即公司领导层，中层管理层，班组、员工，形成完整的责任制体系。 （三）构建公司安全风险预控体系 在现有安全分析评估的基础上深化危险源辨识，分班组、岗位开展风险管理培训。 （四）构建安全生产动态检查评价体系 日常动态安全检查、季节专业安全检查、节假日安全检查，对安全信息和结果动态评价。按照“四定六落实”及时整改集团公司各项检查。 （五）完善隐患排查体系 加强重点区域、重点部位的隐患治理，形成专业部门为技术支撑，站所为排查责任主体，班组对岗位作业工作管控的隐患排查治理体系，按照“四定六落实”及时整改。 （六）完善安全技术会诊体系 建立晋中燃气专家库，制定安全技术会诊方案，开展安全技术会诊活动。 （七）完善应急管理保障体系 加强应急预案培训，开展应急演练活动并进行总结。 （八）做好新项目运营的安全管理工作 加气站完善安全生产考核体系，规范员工操作，确定设备安全运行维护周期和标准。车队加强CNG运输车辆和油改气车辆的安全管控。建立和完善左权燃气安全管理运行体系。 （九）继续实施管网输配设施改造的安全管控 继续实施天然气位置换区域的中低压干管改造，腐蚀严重的庭院管网，违章压线隐患改造；对已置换区域发生泄漏未改造管线列入改造计划；对区域调压箱雷诺调压器进行更新改造。 （十）继续加强天然气置换工作的安全管控 认真分析置换全过程安全风险，采取积极有效的安全管控措施，严格按照置换流程、方案开展工作。 （十一）加强用户安全用气管理 规范入户安检流程，实施入户安检信息管理；加强“工营福”用户安全巡检和“空锁户、未置换”用户安检管理，建立健全用气安全设施和环境档案。 （十二）加强基建施工项目的安全管控 加大现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，工程竣工验收，各相关单位高度负责，严格验收，不留隐患。 （十三）安全文化建设 创新深化“安全生产月”“百日安全”活动，深入组织好“安康杯”“青安岗”活动，积极同各媒体举办安全宣传专题，专题专栏开展安全宣教活动的开展。 （十四）安全培训 做好新“安全生产法“的宣贯培训教育，风险管理培训，新员工三级安全教育培训，安全生产标准化体系培训等各类安全培训。 （十五）参加燃气财产保险 落实用户户内财产保险及城区管网财产保险实施方案。 二、每月工作计划及工作完成情况及完成日期 月份 月度重点工作计划 牵头 部门 配合 部门 完成情况及日期 一月份 1、公司全员开展新《安全生产法》培训。 安监处 公司全员参加 请太原理工大刘赫男教授讲课解读新安法培训，全员开展新安法答题。 2、新增《安全管理和安全质量标准化检查评分细则》内容的通知传达各部门。 安监处 调度室、机动部、生产技术部 已完成。 3、开展春季元宵节两节安全大检查的通知传达各基层单位，各部门。 安监处 调度室 各职能部门及基层单位 已完成，并对检查检查结果按“四定六落实”整改。 4、对储配站12。19事故调查。 安监处 相关责任人 已完成，并做处理决定。 二月份 1、组织召开公司2015安委会第一次扩大会议。 安监处 公司安全员及组长以上管理层 已完成2015年安全生产工作的决定，对2015年安全生产工作做了全面部署。 2、组织复查春节元宵节两节安全大检查的实施情况及整改落实情况。 安监处 调度室 机动部等部门及各基层单位 已完成。 3、组织表彰2014年度安全生产先进个人和集体。 安监处 公司全员 已完成。 4、组织各部门、基层单位及时整改集团公司督导检查出的问题。 安监处 各基层单位 共查出公司存在问题13条，建议3条，要求各部门按“四定六落实”完成整改 三月份 1、部门研讨安全生产标准化达标考评方案。 安监处 正在进行，完成时间在3月底。 2、对公司2015一号文件进行责任分解。 安监处 已完成。 3、修订安全目标绩效考核细则。 安监处 已完成。 4、编制2015年隐患排查治理方案。 安监处 管线所 已完成。 5、组织整改集团安监局安全动态检查提出问题。 安监处 各基层单位 正在实施，完成时间4月15日前。 四月份 1、实施安全生产标准化达标考评体系文件汇总。 安监处 计企部、调度室、生产技术部、机动部配合 完成时间7月1日前。 2、集团公司一季度安全质量标准化考核汇报。 安监处 机动、调度室等部门配合 完成时间4月15日。 3、四月份对基层单位安