运输与包装原理概述(58页)行业）详解.pptVIP

* （三）集装箱运输 集装箱运输（Container Transport） 以集装箱作为运输单位进行货物运输的一种现代化的运输方式。在集装箱运输过程中，采用集装箱装载货物，通过一种或几种交通运输工具的联合，将货物直接运达收货地。 * 分类标准 主要种类 按使用材料分类 钢质集装箱、铝质集装箱、玻璃钢质集装箱、铝合金质 集装箱、木质胶合板集装箱 按载重量分类 5t以下的小型集装箱、5-10t的中型集装箱、20t以上大型 集装箱 按装运货物的性质或形态分类 干货、散货、冷藏、保温、液罐集装箱 按类型分类 通用、专用集装箱 按结构分类 封闭式、开顶式、无顶式、两端开门式、折叠式集装箱 按规格分类 国内系列、国外系列集装箱 按箱主分类 铁路集装箱、自备集装箱 按箱型分类 20英尺集装箱、40英尺集装箱 （三）集装箱运输 集装箱运输的种类 ： * 集装箱运输货物流向 * 集装箱吊具 * 集装箱装卸桥 集装箱正面吊运机 * 巴拿马桥吊 龙门吊 * * * 第三节 运输方式优化组合 一、不合理运输 返程或起程空驶 对流运输 迂回运输 重复运输 倒流运输 过远运输 运力选择不当 托运方式选择不当 * 二、运输合理化的一般途径 （一）运输合理化的决定因素（合理运输 “五要素”） 1．运输距离 2．运输环节 3．运输工具 4．运输时间 5．运输费用 运输合理化是指按照货物流通的规律，用最少的劳动消耗，达到最大的经济效益，来组织货物调运。 * 二、运输合理化的一般途径 （二）实现运输合理化的一般途径 1．运输网络的合理配置 2．选择最佳的运输方式 3．提高运行效率 4．推进共同运输 5．采用各种现代运输方法 例 海华设备厂的运输问题 海华设备厂下设A, B, C三个位于不同的地点的分厂，该三个分厂生产同一种设备，每月的生产能力分别为20台、30台和40台。海华设备厂有四个固定用户，该四个用户下月的设备需求量分别为20台、15台、23台和32台。设各分厂的生产成本相同，从各分厂至各用户的单位设备运输成本如下表所示，而且各分厂本月末的设备库存量为零。该厂应如何安排下月的生产与运输，才能在满足四个用户需求的前提下使总运输成本最低。 如何运输，使得总成本最小？ 决策变量 目标函数 约束条件 案例分析 山东东大化工集团主导产品生产能力和原材物料用量，近两年翻了一番，但原材物料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没增，反而大幅度下降。这一切得益于四个字——物流管理。 缺口由运输撕开,思路洞开缘于车辆拍卖。 前身为张店化工厂的东大集团，建厂四十年来，原材物料运输一直由公司车队承担。车队二十六名员工，十八辆大货车，附加一个修理厂，运转费用不菲，效率却不高。司机上班拖拖拉拉，不想出车就推说车子有毛病；跑一趟上海按说五六天能打个来回，但哪辆车跑一趟都得十七八天，都知道司机借机跑了私活，一趟能赚回台彩电，但想追究，一句车在路上出了毛病，就堵得你哑口无言。 法子想的不少，成效就是寥寥。 * 案例分析 公司决定向内部招标拍卖，十八辆车卖了十二辆，收回七十五万元，十四名司机中标，其余车辆报废，人员分流。拍卖车辆想承担公司运输任务，吨公里运价先是与公司以前平均运价持平；过渡两个月后降低二分，与市场价持平；紧接着又比市场价降低三分钱。 车成了自己的，每辆车运行里程比拍卖前多出两倍。半年公司节约运输费用一百八十四万元，加上人员工资、运输规费、车辆维修费一概不用负担，合计节约费用三百五十四万元。 拍卖车辆逐渐进入报废期，公司开始将运输推向社会，先是面向社会公开竞价召标，年节约运费三百九十万元；然后又对运量相对集中的几条线路公开招标买断，吨公里运价由0.44元降到0.2元，前后节支1431万元。 * 分析讨论： 1、东大集团是如何提高运输效率的？ 2、东大集团的做法给了我们什么启示？ * * 第四节 包装类型与功能 一、包装的概念 包装（Packaging） 是为在流通过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物的总体名称。 也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。 * 二、包装在物流管理中的地位和功能 （一）包装在物流管理中的地位 包装的主要目的是保护物品，实现包装标准化，方便（运输、配送、仓储等）作业，减少物流消耗和节约包装费用，所以包装通常是物流管理的起始环节。 包装是生产过程的末尾。 包装是物流的始点。 * 二、包装在物流管理中的地位和功能 （二）包装的功能 包装所具有的三大特征：保护性、单位集中性和便利性，决定了包