- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
更多资料请访问精品资料网()
更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml
《工程建筑监理概论》课程教学大纲
执笔人:刘亚 审核人:吴延风 编撰日期:2009年9月8一、课程概述
工程建设监理概论是B类课(包含理论和实践两部分),计划时数为30学时,其中实践部分10学时,占总学时的33.0%,本课程2学分,是职业延伸课。
通过该课程的学习,使学生了解工程建设监理的基本概念,掌握必要的基础知识,具有一定的分析处理与工程监理相关的实际问题的能力。为今后的学习、工作打下必要的基础。依据我国工程建设管理的法体法规和建设工程监理制度的相关规定,在现有建设工程监理理论的基础上,结合工程项目监理的实践认识,比较全面地阐述了建设工程监理的基本任务、方法和手段。教材内容上力求知识性和实践性的结合,避免过多的理论概念,突出职业教育的针对性和实用性,以满足土木工程类专业、工程管理类专业和工程建设领域其他专业学生学习的需要。
教学对象:建筑工程技术专业大二上学期的高职学生。
教学目标:
1.基础知识目标
使学生掌握工程建设监理的基本概念、熟悉相关监理程序。
2.能力训练目标
通过学习使他们具有一定的分析处理与工程监理相关的实际问题的能力,在工程建设中的应用。
3.个性品质目标
培养学生良好的组织协调能力,培养学生良好的团队精神。
二、教学内容描述
第一章 绪论第章 第章
业主通过监理大纲可以了解到,该监理单位针对拟监理的项目将做什么、怎样做、由谁做,以及结果是什么,这些情况无疑对业主进行委托监理的选择和决策起着相当重要的作用。因此,监理大纲的主要作用有两个:其一是使业主认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;其二是为今后开展监理工作制定初步方案
基本概念和知识点
监理大纲的具体内容
第二节 监理规划
主要内容
建设工程监理规划是监理单位接受业主委托后,编制的指导项目监理机构全面开展监理:工作的指导性文件,它是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等的情况后,制定的指导工程项目监理工作的实施性方案。
监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
基本概念和知识点
监理规划的作用和编制要求
监理的内容
第三节 监理实施细则
主要内容
项目监理细则又称项目监理(工作)实施细则。监理细则是在项目监理规划基础上,由项目监理机构的各有关部门根据监理规划的要求,在项目监理机构各部门负责人主持下,针对所分担的具体监理任务和工作,结合项目具体情况和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体,并且具有可操作性。其在编写时间上总是滞后于项目监理规划的
基本概念和知识点
监理实施细则的编写要求与内容
监理规划与监理大纲、监理实施细则的区别
其他监理工作文件
建设工程文件、档案与监理资料
建设工程施工阶段监理资料的管理
第四节 监理资料的管理
1.主要内容
监理资料的编制必须如实反映监理工作的实际情况:“写你所干的,干你所写的”。监理资料有纲领性监理资料,原始记录监理资料,监理报告等。
2. 基本概念和知识点
建设工程文件、档案与监理资料
建设工程施工阶段监理资料的管理
第章
监理单位受建设单位委托,履行监理合同中规定的职责,行使监理合同中规定或隐含的权利,但监理单位不是签订工程承包合同的一方,除非建设单位授权,监理单位无权改变工程承包合同,也无权解除工程承包合同规定的承包单位的任何义务。
基本概念和知识点
工程变更的管理
索赔的处理
工程延期及延误的处理
合同争议的调解与合同的解除
文档评论(0)