（编）工程经济与管理基础知识考试(10页)：.doc

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 工程经济与管理 一、问答题 工程项目的基本建设程序是什么？ 如何搞好施工项目的质量管理？ 如何搞好施工项目的安全管理？ 做好施工项目材料管理的意义是什么？ 施工项目的技术管理包括哪些工作内容？ 位势法包括哪些运算步骤？ 施工项目招标、投标各包括哪些工作内容 8、什么是固定资产?有什么特点？什么是外延扩大再生产和内涵扩大再生产？ 9、项目的特点是什么？什么是项目管理、建设项目管理？ 10、铁路基本建设变更设计分为哪几类？ 11、全面质量管理的基本工作程序包括哪些内容？ 12、名义年利率和有效年利率之间的关系是什么？ 13、资格预审审查的主要内容是什么？ 14、什么情况的投标文件视为废标？ 15、招标文件包括哪些内容？ 16、施工项目技术管理的工作内容包括哪些？ 17、如何绘制排列图？ 18、如何绘制直方图？ 19、管理图由哪些内容组成？ 20、工程质量检验的依据是什么？ 二、判断题 固定资产扩大再生产包括基本建设和技术改造措施两种生产方式。 （ ） 项目的管理主要内容包括“三控制，二管理，一协调”即机械控制，质量控制、行为控制、合同管理、信息管理和组织协调。 （ ） 3、施工项目的招标至少是一个分部工程，不得对分项工程进行招标。 （ ） 4、变更批准的建设规模、基本原则、技术标准、重大方案等鉴定意见的属于Ⅱ类变更设计。 （ ） 5、全面质量管理的基本工作程序包括计划、组织、控制、处理四个环节。 （ ） 6、管理图是依据正态分布的原理对质量的影响因素进行控制。 （ ） 7、分项工程质量评定的内容包括保证项目、技术项目、允许偏差项目。 （ ） 8、安全工作要与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。 （ ） 9、施工定额中的材料消耗定额包括有效消耗、工艺消耗、非工艺消耗。 （ ） 10、定量定购法实行连续盘点，检查库存量的大小，以便及时订货。 （ ） 11、机械设备的损耗包括有形损耗和无形损耗。 （ ） 12、余额递减折旧法前期折旧额小于后期折旧额。 （ ） 13、线性规划问题的数学模型包括约束条件方程组和目标函数两部分。 （ ） 14、直方图如果表现为孤岛型，生产中可能存在系统因素的影响。 （ ） 15、多方案比选，内部收益率越大，方案经济效果就越好。 （ ） 三、计算题 1、修一小型工厂基准收益率ic=10%，现金流量见表，试评价方案可行性 单位：万元 方 案 初始投资0 1～20年收益 1～20年成本 建工厂 600 280 180 2、某公 司 水 泥 年 需 要 量 为7640吨， 每 次 定 购 费 用700 元， 保 管 费95 元/（ 吨. 年）， 保 险 储 备 量 为160 吨，求 经 济 定 购 批 量。 3、 某 投 资方 案 的 现 金 流 量 如 下 表 所 示， 基 准 收 益 率 为10％， 试 计 算 动 态 投 资 回 收 期 TP （ 单 位： 万 元