企业孵化器战略管理诊断书资料.docVIP

目录 内容简介 1 第一部分 宏观环境PEST分析 2 政治环境分析P 2 经济环境分析E 3 社会环境分析S 4 科技环境分析T 5 第二部分 微观环境SWOT分析 5 优势分析S 5 劣势分析W 6 机会分析O 7 威胁分析T 7 第三部分 存在问题分析 9 普通问题 9 核心问题 9 战略目标模糊 9 人力资源储备不足 10 服务能力不突出，缺乏竞争力 10 核心竞争力需要增强完善 11 问题分析 12 第四部分 解决方案 13 企业孵化能力基础建设 13 公司战略规划 13 战略定位 13 人才开发战略 14 服务战略 16 核心竞争力的增强和完善 17 第五部分 报告成果总结 20 内容简介 企业孵化器是一种特殊的经济技术组织形态，是培育企业的企业，以发现创业者的潜在价值，培育初创企业的市场价值，从而实现企业孵化器自身的增值。企业孵化器主要作用，是向创业者和初创科技中小企业提供综合性基础设施，提供资金支持和良好的创业环境，提供完善的咨询和培训服务。企业孵化器能有效降低创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培育科技型企业和企业家。事实表明，企业孵化器在创造就业机会、推动区域经济成长、提供国企改革的新路径、改善经济结构、完善国家和区域创新体系等方面发挥着重要的作用。企业孵化器具有良好的信息融合优势、资源汇聚优势以及整体品牌优势，发挥着知识辐射功能和统筹组织功能。 企业孵化器己成为一种有效的区域经济发展工具，在全世界得到了广泛的应用和推广。建立企业孵化器，孵化初创企业己成为全球几乎一致的行动，“孵化”概念作为产业经济学的新名词，已被广泛地应用。企业孵化器产业正在全球兴起，它将对全球经济的可持续发展产生极其深远的影响。企业孵化器作为科技产业化的基础性服务机构，面临着巨大的社会需求，肩负着重要的历史责任。 在这种社会背景下，我们团队展开了对上海创星园投资控股有限公司发展过程中出现的问题与挑战的探索和解读。根据材料对行业概况、经营情况、发展趋势的描述对该公司进行了管理诊断，明确了该公司储存在的问题，并提出了我们认为有利于该公司将来发展的针对性解决方案。我们小组在做了详细的梳理和分析，整合思路之后，将分四个部分对我们的观点进行详细描述。 第一部分 宏观环境PEST分析 政治环境分析（P）： 行业主要法律法规： 法律法规： 主要内容 《科技企业孵化器认定和管理办法》 主要功能与目标国 国家高新技术创业服务中心的认定 政策与措施 《关于科技企业孵化器有关税收政策问题的通知》 对孵化器企业税收问题作出规定 对孵化企业进行限定 政治环境对行业的影响： 我国对于经济的逐步放宽使得原本是事业法人的企业孵化器逐步转换成为企业法人。起初因为企业孵化器是政府主导的，资金、人员等都是由政府拨配，但是随着中国逐步由计划经济走向市场经济，对于经济行业也逐步放松。因此原本事业法人制的企业孵化器自然而然地使用了最有可能成功的管理经营模式：使用理事会（管委会）管理下的主任（经理）负责制，进行自我发展、自我管理、自我约束的机制，逐步减弱政府干预的色彩。这也是整个经济环境使得行业的性质发生转变。 2. 经济环境分析（E）： 国内、国外经济环境分析 国内：中国市场在逐步发展。中国原来是计划经济的体制，后来十几年中往市场方面推动，并且法律上确认了私人企业发展的地位，这些对中小私有企业的发展起到了非常大的促进作用，这么多企业都是孵化器发展的一个重要的市场，因此孵化器就像雨后春笋般在中国大地上发展起来了。 国外：很多发达国家在经历了经济危机之后，经济环境出现很多的问题，比如说就业问题和经济衰退问题。 由政府或非盈利团体主办； 由大学主办；?? 私营企业或个人投资者主办；? 由政府或基金会等非盈利团体出资、由私人经营的复合型孵化器，各主方分别获取利益。 由上所述，国外企业孵化器因其促进经济发展的明显作用，引起社会重视。其中以政府主办的占多数，其次是大学主办的。从进驻企业孵化器内的企业所从事的领域来看，孵化器也可以分为多种类型。其一是技术型的；其二是加工制造型的；其三是专业型的孵化器；其四是提供服务的孵化器。 经济环境对行业影响 当今世界的各种经济活动都已经深深依赖于互联网，为了适应互联网服务企业的经营要求，由成功的创业者主导孵化新创企业，能吸引高素质的人才，具备独立的投资功能。当今的孵化器充当在孵企业风险投资的投资人，融合了风险投资、多元化控股和孵化器的功能，重点提供企业发展战略、品牌经营、公司治理等服务、所以可以更好的追求孵化企业的发展速度和竞争力以及最终的成功。 社会环境分析 教育、文化 自20世纪90年代以来，我国高等教育呈现稳步发展的态势，高校的招生规模不断扩大，入学率显著提高。无论是在