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网店如何去运营分析
运营分析
选择了电商这个行业,我们目前能做的就是不断的去学习,去进步,去突破,通过这些内容,让大家知道网店如何的去运营,如何去注重细节,如何的去进行全方位的协同作战,取得最高的工作效率。
(一)日常性数据分析
1.??流量相关数据:????????????2.??订单相关数据:???????????????3.??转化率相关数据:
?????1:IP???????????????????? ?1:总订单??????????????????????? ?1:下单转化率?
?????2?:PV??????????????????? 2:有效订单??????????????????? ??2:付款转化率
?????3?:在线时间????????????? ?3:订单有效率?
?????4?:老用户比例????? 4:总销售额?
?????5?:新用户比例??????????? ?5:客单价?
??????????????????????????????? 6:毛利率?
??????????(?以上分析工作需要XXXX同事每日进行计算汇总一次?)
(一)每周数据分析
用户下单和付款不一定会在同一天完成,但一周的数据相对是精准的,所以
我们把每周数据作为比对的参考对象,主要的用途在于,比对上周与上上周数据
间的差别,运营做了某方面的工作,产品做出了某种调整,相对应的数据也会有
一定的变化,如果没有提高,说明方法有问题或者本身的问题并在与此。?
?
1、网站数据??
IP、PV、平均浏览页数、在线时间、访问深度比率、访问时间比率。这是最基本的,每项数据提高都不容易,这意味着要不断改进每一个发现问题的细节,同事们不断去完善购物体验。?
?
2、运营数据??
总订单、有效订单、订单有效率、总销售额、客单价、毛利润、毛利率、下
单转化率、付款转化率、退货率;?
每日数据汇总,每周的数据一定是稳定的,主要比对于上上周的数据,重点
分析内部的工作,如产品引导、定价策略、促销策略、包邮策略等。?
?
??????????????????????分析时大家思考三个问题:
1:对比数据,为什么订单数减少了?但销售额增加了?这是否是好事??
2:对比数据,为什么客单价提高了?但利润率降低了?这是否是好事??
3:对比数据,能否做到:销售额增长,利润率提高,订单数增加?
??????(?以上分析工作需要XXXX同事每周进行计算汇总一次?)
(三):用户分析??
?
会员分析数据:会员总数、所有会员购物比率(新会员,老会员)?
1.???会员复购率?
2.???转化率
????????(?以上分析工作需要XXXX同事每季度进行计算汇总一次?)
(四):流量来源分析?????
流量分析是为运营和推广部门指导发展方向的,除了关注转化率,还有像浏览页
数、在线时间,访问深度等都是评估渠道价值的指标。?
?????????(?以上分析工作需要XXXX同事每周进行计算汇总一次?)
(五):内容分析????
主要的两项指标:首页装修和宝贝详情页的购买率
1.查看哪款产品的销售差,哪个产品的销售好,基本会说明有些问题,然后全体团队重点讨论,发现问题,给出意见,然后依次进行改进。?
2.首页肯定要与热点内容相符合,学会看新闻,学会看天气,分析消费者最关注什么,喜欢什么产品、查看同行店铺的促销手段极其装修等等,从他人处学到精华,学会应用。
?????????(?以上分析工作由总监分析后,写出报告,团队全体人员讨论)
宝贝页面装修总结?
1:店铺活动
营造促销的氛围,渲染店铺特色,促销活动的通告或预告,新款上线的通告或预告,主推款式的海报,大促时可以考虑加入关联营。
?
2:模特图+文案
展示上身效果,激发购买冲动。清晰的大图(全身),呈现正面、背面和侧面的上身效果(每张图片都增加不同信息含量来表现款式),若有多个颜色,以主推颜色为主,其他颜色辅以少量展示,版宽度一致(可以采用拼贴),减少无意义留白。
?
3:产品图+推荐理由
展示商品全貌,,产品正面、背面清晰图,根据衣服本身的特点选择挂拍或平铺,运用可视化的图标描述厚薄、透气性、修身性、衣长材质等产品相关信息。详情参考眼袋自制等店铺的图标描述法。
?
4:细节图
近距离展示商品亮点展示清晰的细节(近距离拍摄),呈现面料、内衬、颜色、扣子/拉链、走线和特色装饰等,细节:特别是领子、袖子、腰身和下摆等部位,?如有色差需要说明,如有促销活动或者节假日,加入文案设计。
?
5:尺码描述
帮助用户自助选择合适的尺码,模特信息告知身材参数,加入试穿感受:试穿感受最好能写清楚试穿人的身高体重,三围以及平时经常穿的号码。
?
6:相关推荐店铺其他说明
搭配单品、系列款式的推荐物流、退换货和导购信息(如运用流
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