五小活动-提高内镶式滴灌带一次性合格率资料.docVIP

提高内镶式滴灌带一次性合格率 前 言 中国石油天然气运输公司节水公司生产的内镶式滴灌带,自投放市场一年以来，以过硬的产品质量赢得了用户的一致好评，树立了良好的企业形象。公司经几年节水制品的运作，形成了一套行之有效的质量管理模式，于2013年4月通过了ISO9001质量管理体系认证。 公司现有UPVC管道挤出生产线21条，内镶式滴灌带生产线4条，注塑机6台。年生产UPVC管道达5万吨，年生产内镶式滴灌带能力达2亿米，是新疆最大的节水滴灌产品生产企业。 小组概况 课题名称 提高内镶式滴灌带一次性合格率 小组名称 滴灌带QC小组 成立时间 2012.12 小组成员 7人 活动时间 2013.5-2013.9 课题类型 现场型 注册编号 YSJ-2013-002 序号 姓名 性别 学历 小组职务 组内分工 1 魏研娇 女 本科 组长 全面管理 2 闫文文 男 大专 组员 制定措施 3 贾菩虎 男 本科 组员 组织实施 4 汪诗新 男 大专 组员 技术指导 葛海燕 女 大专 组员 分析整理、数据统计 5 王旭 男 中专 组员 效果检查 6 王和 女 中专 组员 效果检查 7 唐应先 女 中专 组员 效果检查 小组成员均接受TQM教育学习平均50小时并获证 选题理由 一、部门要求：公司要求内镶式滴灌生产一次性合格率≥90%； 二、车间现状：2013年度滴灌带车间1#和2#生产线2—4月三个月一次性合格率如折线图： 制表：王和 日期：2013.04.25 2—4月平均一次性合格率为86%，未达到公司要求。 为此我们QC小组选定课题为：提高内镶式滴灌带一次性合格率。 活动目标 一、目标设定：内镶式滴灌带一次性合格率达95%以上。 制表：王和 日期：2013.04.28 二、目标可行性分析： 1、查找症结： 20013年2-4月一次性合格率统计表 2月 3月 4月 频数 （次） 合格率（％） 频数 （次） 合格率（％） 频数 （次） 合格率（％） 选送片报警 274 38 275 2.0 276 1.9 滴头粘接不合格 181 23.5 179 1.3 180 1.4 烂洞 50 9 49 0.48 51 0.52 打孔上流道 31 7.2 30 0.38 29 0.23 其他 11 5.3 10 0.34 9 0.35 合计 547 83 543 88 545 87 制表：王和 日期：2013.04.25 月平均一次性合格率频数统计表 序号 项目 频数（次） 合格率（%） 累计频数（次） 累计百分比% 1 选送片报警 275 38．2 275 50.46 2 滴头粘接不合格 180 25．5 455 83.49 3 烂洞 50 9．5 505 92.66 4 打孔上流道 30 6．5 535 98.17 5 其他 10 6．3 545 100 合计 545 86 制表：王和 日期：2013.04.25 制图：王和 日期：2013.04.28 结论：从排列图中可以看出，选送片报警及滴头粘接不合格是造成一次性合格率偏低的主要问题。 2、综合分析 ①由排列图可以看出，“选送片报警”和“滴头粘接不合格”两项占总因素的83.49%，通过活动解决这两个问题的74%，产品一次性合格率可以提高约5个百分点。（100%-86%）×1-83.49%×74%≈5.35% ②2013年5月一次性合格率为89.5%，接近考核值。 ③本小组是一支具有一定的专业知识、熟悉设备性能、技术革新能力强的队伍。 结论：我们认为目标是可以实现的。 原因分析 制图：葛海燕 日期：2013.5.10 结论：由关联图分析，得到9个末端因素，如图中虚线部分所示。 要因确认 针对原因分析图中的9条末端因素，小组成员责任到人，结合实际情况做深入论证，确定要因。 序 号 因素 验证方式 验证标准 内容 结论 确认人 时间 2013年 1 滴头有油渍 跟班抽查 滴头质量检验标准 经抽检甲、乙、丙三个班次的共500kg滴头，发现有1片油渍滴头，2片弯片和1片毛边滴头 否 闫文文 王 和 5月10－14日 2 滴头有弯片、毛边 3 新员工培训次数少 跟班调查 培训管理 经调查后发现4#机有新上岗的员工5人，只经过了岗前理论培训 是 闫文文 贾菩虎 5月10－14日 4 红外线探测有灰尘 跟班调查 探测准确率 探测装置每天有专人负责清理 否 闫文文 王 旭 5月15－19日 5 无明确奖罚措