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硕士论文中期检查报告 论文名称：制造企业转包产品成本 核算管理系统的设计与实施 姓 名： 学 号： 专 业： 所属院系： 学院指导老师： 企业指导教师： 企业指导老师单位： 论文起止时间： 2012年9月—2013年6月 2013年3月 目录 1. 课题背景介绍 3 1.1. 课题来源 3 1.2. 课题研究内容 3 2. 论文工作是否按开题报告预定的内容及进度安排进行 3 2.1. 开题报告工作计划 3 2.2. 实际工作计划 4 3. 目前已完成的研究工作及结果 4 3.1. 系统需求分析 4 3.1.1企业概况 4 3.1.2.业务流程分析 6 3.1.3.功能需求分析 10 3.1.4.非功能需求 13 3.2. 系统的体系架构设计 14 3.3. 系统的功能结构设计 15 3.4. 系统网络拓扑设计 18 3.5. 数据库设计 19 4. 后期拟完成的研究工作及进度安排 24 5. 如期完成全部论文工作的可能性 24 6. 论文工作计划 25 7. 主要参考文献 25 课题背景介绍 课题来源 本选题来源于本人参与的中航工业下属子公司西飞国际研究开发并实施的成本核算管理信息系统。 西飞国际是中航工业下属子公司，其主要以生产航空飞机产品、国际转包产品为主，民用产品为辅。目前，面对产品成本上涨严峻形势及压力，公司成本核算管理系统主要存在如下问题：(1)原成本核算采用平行结转不能有效的建立计划、控制、核算、考核分析于一体的闭环成本管理体系，且数据归集不能满足成本精细化核算的需要；(2)不能实现成本的事前计划、事中控制与事后分析，有效降低产品成本；(3)无法实现与生产经营信息的集成，无法实现资金流与物流、信息流的统一；(4)无法及时、准确地查明影响成本费用升降原因，进行有效的差异分析，从而无法快速获取降低成本、节约费用途径。基于以上问题及目的，西飞国际研究开发新的成本核算系统，并予以实施。 课题研究内容 本课题主要研究以下内容： 1、细化成本核算对象，建立完整的产品成本数据归集以及费用核算系统； 2、建立标准成本法下的成本分析手段，实现基于标准成本的成本逐步结转法； 3、成本核算体系模式，实现同一系统中两种成本核算方法的并行； 4、改变核算方法，实现物流、价值流、信息流的统一； 5、转包项目生产及成本核算的设计与开发； 6、转包项目生产及成本核算的测试与实施。 论文工作是否按开题报告预定的内容及进度安排进行 开题报告工作计划 本课题预计用10个月的时间来完成，具体时间安排如表2.1所示。 序号 时间 工作内容 论文阶段 1 2012年7月-8月 项目启动 开题答辩 2 2012年8月-9月 系统理论研究 3 2012年9月-11月 系统调研及分析 4 2012年11月-2013年2月 系统方案设计 5 2013年2月-3月 项目中期检查 项目中期答辩 6 2013 年3月-4 月 产品选型 7 2013年4月-5月 系统实施 编写论文 8 2013年6月 项目结束 毕业答辩 表2.1 工作进度安排及阶段成果 实际工作计划 到目前为止，实际工作的进度情况如表2.2所示 开始时间 结束时间 工 作 内 容 2012年7月 2012年8月 收集资料、选题、撰写开题报告 2012年8月 2012年9月 业务流程优化、需求分析 2012年9月 2012年11月 系统的设计，开发 2012年11月 2013年2月 系统测试 2013年2月 2013 年3月 撰写论文中期检查总结报告 2013 年3月 2013年4月 系统实施 2013年4月 2013年5月 撰写毕业设计论文 2013年6月 论文答辩 表2.2 实际工作进度安排及阶段成果 目前已完成的研究工作及结果 系统需求分析 3.1.1企业概况 转包生产是国际航空工业合作、竞争的重要领域，主要指技术先进的发达国家制造商以补偿贸易和合作的方式，通过向另一制造商提供设计图、毛料图、技术文件、样品及相关技术标准等而委托其进行航空产品的制造，其目的是通过航空零部件转包生产换取更大的利润和抢占国际市场。 西飞国际是国内航空工业企业第一家开始进行国际合作的企业，先后为美国波音公司、欧洲空中客车公司、加拿大庞巴迪公司、意大利阿莱尼亚公司等世界著名飞机制造公司生产交付了十多种飞机的8000多架份零部件。经过三十多年的发展，西飞国际的转包生产目前已具有国际先进水平的现代化、专业化国际航空部件装配厂房。合理布局装配生产线，优化组合生产单元，同时采用可视化现场管理，提高了生产效率和生产能力，但是目前的生产模式和成本管理却相对落后，严重阻碍了转包项目的快速发展。主要表现在： 1、军民机混线生产，