浙江绍兴侨都一品项目营销策划报告_50p_2012年_活动方案_推售策略解读.pptVIP

2012年侨都一品营销策划报告  —— 侨都房产策划部 侨都一品 瓶颈问题 推广节点 推广策略 商业建议 推盘计划 2010年2月——4月 以2011年余房销售为主，借“样板房开放”为节点，引出“新亚洲生活态度”系列活动、样板房体验活动，线上线下结合，迅速曝光，有力烘托侨都一品整体品牌的市场地位和价值体系的提升。 2011年4月——6月 借春季房交会为时间节点，新产品入市，活动及媒体集中释放，引爆第二波市场蓄客；借势举办6#、7#产品说明会，氛围营造，选择合适时机开盘。 2011年6月——8月 保证项目持续有效的曝光力度，重点通过线上炒作，继续深入“新亚洲生活态度”系列活动。8月份组织一场实景呈现的媒体品鉴活动。 2011年8月——11月 这一阶段主要是对本案商业部分进行宣传，并促进销售。以财富论坛活动的形式进 行项目商业部分的宣传，以侨都高端俱乐部为圈层营销基础，促进商铺销售。 2011年12月 这一阶段主要是对所有新老客户进行维系，为来年销售做好基础工作。