如何控制裁员费用降低用人成本？解读.ppt

一、合同的协议解除 概念：提前终止劳动合同为解除。 由用人单位提出解除的，应根据劳动者在本单位的工作年限，每满1年发给相当于1个月的工资作为经济补偿金。 最多不超过12个月。 工作时间不满1年的按1年的标准发放。 二、用人单位单方解除合同 三种情况： 一、随时解除合同、不承担补偿的条件 二、提前30天书面形式通知、承担补偿责任的条件 三、经济性裁员 （用人单位）随时提出解除合同，不承担补偿的条件 1、试用期被证明不符合录用条件的。 2、严重违反劳动纪律和单位规章制度的。 3、严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损失的。 4、被追究刑事责任的。 开除、除名而解除合同应注意事项 从违纪到处理不能超出处理时效。 因开除而解除合同应征求工会意见 涉嫌犯罪未被法院定性的，不能解除但可以不承担合同义务。 劳动者造成重大损失的，可以是法律法规的规定，也可以是用人单位的规章制度。 提前30天书面通知承担补偿的条件 1、劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作和另行安排的工作。 2、劳动者不能胜任工作，经培训或调整岗位仍不能胜任的。 3、合同订立时依据的客观情况发生重大变化，原合同无法履行，协商不能达成一致的。 医疗期： 停止工作治疗休息 不得解除合同的时限. 经济性裁员的条件 1、单位濒临破产在法定整顿期 2、单位生产经营发生严重困难确需裁员 应提前30天向工会或全体职工说明，听取意见并向劳动部门报告！ 三、劳动者单方解除合同的 （1）、随时解除 （2）、提前30天解除 随时解除不需要赔偿的条件 1、试用期（无须理由） 2、用人单位未按合同约定支付报酬或提供劳动条件。 3、用人单位以暴力、威胁、非法限制人身自由的手段强迫劳动。 提前30天书面通知解除 劳动者违约解除合同，对用人单位造成损失的，应赔偿下列损失： 1、招录用所支付的费用 2、培训费用 3、对生产经营和工作造成的直接经济损失 4、合同约定的其他赔偿费用 未提前30天的应支付等同天数的代通知金！ 不得解除合同的条件 1、职业病或因工负伤被确认为丧失或部分丧失劳动能力的。 2、患病或负伤，在医疗期内的。 3、女职工孕期、产期、哺乳期内的。 4、法律、法规规定的其他情形。 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——（美）汤姆·彼得斯 小罗伯特·沃特曼 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 ——（美）IBM公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 ——（美）钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克 为政之要，惟在得人。 凡事皆须务本，国以人为本。 ——李世民 间于天地之间，莫贵于人。 ——孙膑 真知灼见 在我們成功的背后主要的动力是“人”。 机器无法产生创意、解決问题及掌握机会，只有全心投入並具创意性思考的人才能使世界变的不同。... … 全美国所有汽車生产厂商用的机器几乎都是相同的，但如何使用他們则各厂大不相同，是使用這些机器的人給了公司关键性的能力。 Toyota汽車公司人力资源副总裁 选择《财富》“100强”企业工作的原因 “七个因素” 使这些企业与众不同 应聘员工 全面的薪酬福利 薪资/工作成果认同 福利 工作目标 可行有效 挑战/兴趣 权力/责任 关系 同事关系 上下级关系 客户关系 领导 值得信赖 工作/生活的质量 工作环境 工作于生活的平衡 机遇 个人成长 职业生涯发展 文化与宗旨 企业宗旨 组织的价值观 如何保持公司的吸引力 理想/ 价值 精神 情感 基本需要 一般水平 具竞争力水平 行业领先水平 基本工资 健康保险 学习机会 团队 工作/生活平衡 奖金/价值承认 绩效管理 行业发展 职业的优越感 绩效激励 有效的领导 积极向上的企业文化 个人参与 多元化价值观 待遇吸引力 感情吸引力 事业吸引力 中国的最佳雇主评选 最佳雇主的成功之处在于： 它们不只是让员工快乐， 而且还使员工更加敬业， 从而打造了持久的竞争优势。 2003年度中国最佳雇主： 1、上海波特曼丽嘉酒店 2、UT斯达康（中国）有限公司 3、微软（中国）有限公司