上海正大广场购物中心调研报告页资料.ppt

新的管理理念 数据对比 租金收入对比 客流量数据对比 给我们的启示 定位准确，是一个项目成功的关键 正大广场从失败到成功的案例，已经见证了定位对于一个项目的重要性，我项目一定要根据自身定位，走家庭式、时尚休闲的购物中心道路。 □丰富项目业态，满足家庭式消费的多种需求 面向中产阶段家庭式消费，多种业态互补，多种消费交叉 □增加主力业态与步行街业态之间的互动 正大广场中主力业态的无缝对接，充分互动远远优于我我们项目，这样的设计对于聚集人流、增加人流的消费冲动有非常大的大的帮助 □减少1-2餐饮业态 正大5层餐饮区的设置，对于1-4层形成了有效的喷淋效应，同时链接了6-8层的人流，特别是KFC、麦当劳、星巴克等西式快餐，咖啡等业态属于高层，能够有效拉动人流。在我项目后期运营过程中，应逐步将餐饮业态向高层设置。 □主力品牌的引进稳定的关键 项目定位准确后，一定要根据项目定位，优先引进主力品牌，以稳定整个项目的人气、销售、特别对FAST FASHION的引进支持力度 不足之处 公区灯光太暗，镂空位置及入口、 餐饮处明显，顾客很难吸引 洗手间设施及卫生太差 公区顾客休息椅太少 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 上海正大广场购物中心调研报告 上海正大广场 正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心，坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段，总建筑面积接近25万平方米，地上10层、地下3层，是正大集团在中国最大的投资项目之一 地理位置 当今亚洲最大集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的一站式超大型购物中心。其独特的建筑风格融入了全新的四季理念，令人耳目一新。 消费者定位 经营定位 一层平面布局图 1F 雅天妮 CA ENZO 飞乐 亨达利钟表 哈根达斯 HAZZYS 天美钻珠宝 凛花 猫头鹰 NOVO 千禧之星 斯沃琪 Skechers 天梭 星巴克 星美售票亭 兆亿咖啡 ZARA 阿迪达斯经典 Calvin Klein Jeans (... FANCL无添加 GUESS ACCESSORIES HM Hilfiger Denim Just Gold 蓝蛙 罗飞诺珠宝 马哥孛罗 波芒得 古典玫瑰园 塞纳烟草 丝芙兰 贝纳通/茜思黎 香啡缤 新元素 中银易兑行 36 10 35 2 31 22 15 13 21 1 5 34 23 24 20 11 19 14 3 12 27 18 6 16 37 29 9 33 30 二层平面布局图 2F Azure Blu EHomme grosse Hiroshima leo 曼古银 NEXT QGGLE 时间廊 小南国日式烧栲 正大百货美妆源 ??Esprit ??法文·箱子 ??guess ??Honeys ??亮视点 ??马克华菲 ??欧时力 ??QUIKSILVER ??Sinéquanone ??雅莹 ??正大百货美鞋苑 1 2 11 15 13 9 6 7 10 12 17 18 19 20 三层平面布局图 3F ??奥卡索 ??爱茜茜里 ??堡师龙 ??CnE ??Esprit Salon ??凡妮 ??交通银行 ??楼兰 ??Luxman Spark ??mu ??on on ??Theme ??Urban Shock ??无印良品 ??夏娃的诱惑 ??亦谷 ??真锅咖啡馆 ??AGATHA ??艾格 ??宝罗莉卡 ??鼎泰丰 ??Elle ??JackJones ??卡佳 ??LAZO ??莱尔斯丹 ??Only ??PIERRE GARROUDI ??TALLYWEIJL ??Vero Moda ??星巴克 ??优衣库 ??ZA ??正大百货伊殿 19 1 2 3 4 5 6 8 9 10 12 13 15 16 17 20 21 22 23 24 25 26 7 28 33 34 32 31 27 30 四层平面布局图 4F ??宝岛眼镜 ??Baleno ??CROCS ??Color Jeans ??富临轩