21世纪的绩效管理工具(68页)….ppt

千里之行始于足下，在座的各位工会主席身兼重任，是集团推进EAP事业的中流砥柱，我们的工作必将：助推企业发展！营造健康组织，塑造和谐心灵！ * * * 学习型组织有以上五项修炼，五项修炼当中，核心和基础在于改变心智模式，心智模式没有改变，其它都是纸上谈兵。目前改变心智模式这块仍然是一块未开垦的荒地，EAP针对改变职工的心智模式，也和我们社会提倡的和谐，集团提倡的感恩善念包容快乐是相辅相成的。下一步必将让我们的文化建设提升到一个更高的水平！ * 我有一个同学的爸爸是矿工，妈妈没有工作。他说他爸爸每次下矿前，不管上几点班，他妈妈都要把他爸爸送到井口，住在矿院棚户区，离井口不远，后来搬到楼房，离矿两站路，每天妈妈送到矿大门口。终于有一天他说，“妈，你烦不烦，每天这样送”。妈妈说“我每天送他下井都怕这是最后一次了”。可见妈妈的压力有多大。我们的矿工是在黑暗的深深的煤矿里工作，恐惧是非常大的，所以从小到大他们家晚上客厅的灯不允许关，要开灯睡觉的。你说你开灯睡不着，人家宁愿花点电费晚上也要开灯睡觉，吓到那样，可以想象一个煤矿工人，他恐惧黑暗，而且他爸爸绝对不一个人呆在家里，从这里可以看出那种压力。矿工压力不仅仅是本人，而且这种压力也会传递给带的亲人和孩子。 * * 综上所述，EAP对我们企业是非常有价值的，对组织层面提高整体绩效，对个人层面，提高幸福感。 减少安全事故：煤矿发生事故有三个不安全因