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- 2016-11-11 发布于湖北
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第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第一节 创 业 概 述 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 第二节 创 业 策 略 二、经营计划 (二)界定事业 界定事业,是从本质上明确自己要干的事业,并确定经营事业的一些重要的概念和根本的原则。 需要回答的几个问题: 1.经营事业所属的行业 2.经营事业在特定行业中的位置 3.明确事业的目标市场 4.为目标市场提供的产品与服务 5.事业的利润基础 6.事业的形式 第三节 创 业 计 划 二、经营计划 (三)事业的营运模式 营运模式是指“怎么干”的计划,即创业构想在实务中如何细化。 包含五方面内容: 1.产品与服务 2.市场营销
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