风险管理及内部控制(108页)….ppt

* * * * * * * * * * 主题二：内部控制 1 内部控制基本概念和发展历程 2 内部控制监管最新要求解读 3 如何构建企业内部控制体系 4 如何建立管理台账 * * * * * * 主题一：风险管理 1 什么是风险？ 2 风险识别 3 风险评估 4 风险应对 * * * * 要根据企业规模、业务特点等因素合理确定评估标准 * * * * * * 5 中 中 高 高 高 4 中 中 中 高 高 3 低 中 中 中 高 2 低 低 中 中 中 1 低 低 低 中 中 1 2 3 4 5 风险的影响程度 风险发生的可能性 风险分级标准 * * 主题一：风险管理 1 什么是风险？ 2 风险识别 3 风险评估 4 风险应对 * * 退出产生风险的各种活动。如果风险事件的固有风险很大，公司没有相应的风险控制措施使风险的影响和发生的可能性降低到一个可以接受的水平，就要选择规避风险； 采取相应行动减少风险发生的概率或损失。 通过风险转嫁来减少损失的发生。如果风险事件固有风险较大，但公司在采取相应的风险控制措施后，残存风险可以减少到一个可以接受的风险承受范围，就可以选择减少风险和转移风险； 不采取任何行动去影响风险发生的概率或损失。如果风险事件的固有风险很小，本身就维持在公司可以接受的风险承受范围内，就直接选择接受风险。 * 不同重要程度的风险采用 应对