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1、情感是反映、评价? 客观现实和? 个人需要之间关系意义的心理体验形式。 (填空 )?
2. 良好的挫折训练和教育并不在于保护个体免受挫折, 而是创设和安排适当的?? 情境 和? 条件 ,使个体磨练得意志坚强, 不怕困难, 百折不挠, 实现目标。 (填空 )?
3. 颓废的心态可能是来自于一次刻骨铭心的挫折,可能来源于对自己对他人对社会悲观失望,甚至是绝望,但是无论是什么原因导致的颓废心态都是消极的。 (填空 )?
4.?? 社会焦虑 是社会成员当中普遍存在的一种紧张的心理状态,其特性是不安定感和无助感。 (填空 )?
5.?? 社会质疑 主要表现在公众对各种社会现象进行问题化解读,无论什么事情,大家都倾向于按照“有罪推定”的逻辑对其进行设想。 (填空 )?
6. 社会转型期的一个重要特点是 原有规范意识趋向淡薄??? ,新的规范意识形成缓慢,因而越轨行为增加,社会行为无序。 (填空 )?
7. ????压力管理的不及时和失效会导致巨额经济损失 高压力对经济的。英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失占国民生产总值的10%。据世界卫生组织(WHO)统计,北美地区因压力所付出的代价每年超过2 000亿美元。 (填空 )?
8. 社会质疑主要表现在公众对各种社会现象进行_问题化解读? _,无论什么事情,大家都倾向于按照“有罪推定”的逻辑对其进行设想。 (填空 )
9. 大约_? 75℅_的疾病都与心理疾病或压力有关。在心理方面: ???过度压力可引发焦虑。 (填空 )?
10. 韦纳于提出了归因的第三个维度——,可控制性? ??????即失败的原因是个人能力控制之内还是之外。 (填空 )?
11. ()是人的进步的世界观、人生观、价值观、理想以及较高的文化素养、知识水平和创造能力等在事业上的集中体现。 (单选 )
A.进取精神
B.成就欲望
C.自尊
D.目标
12. ( )是人才成功不可缺少的条件,它如同人生路上的一把披荆斩棘的利剑,能够使我们跨越重重障碍最终到达目的地。 (单选 )
A.自信心
B.意志力
C.目标
D.毅力
13. ( )合作涉及多个主体,他们在资源、能力、理念、目标、文化等方面一般具有互补性或一致性。合作对象的选择及其关系的维护是成败的关键。 (单选 )
A.共同利益
B.合作伙伴
C.游戏规则
D.经济利益
14. 管理程度非常高,而与员工的沟通程度相对较低,多在经理刚上任,部门刚刚建立或部门已经在崩溃的危险边缘时采用( ) (单选 )
A.命令型
B.指导型
C.辅导型
D.授权型
15. ( )直觉思维是人类最先产生的概念思维形式。人们通过对事物直接、连续的观察,对事物的表象获得感受和体验,并通过想象、联想、幻想,从而诱发对事物运动的变化、认识和把握,是一种再现式的思维形式 (单选 )
A.灵感思维
B.联想思维
C.幻想思维
D.形象思维
16. “( )”的领导行为,注重工作的组织、计划和目标,规定成员的工作职责和关系,建立明确的组织形态、信息沟通渠道及工作程序方法,要求群体成员遵守标准的规章制度。 (单选 )
A.关心人
B.抓组织
C.仁慈式
D.参与式
17. ( )按照路径—目标理论,领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用,在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起,并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。 (单选 )
A.领导过程
B.目标设置
C.路径改善
D.领导风格
18. ( )是指鼓励下属创新,挑战自我,包括向下属灌输新观念,启发下属发表新见解和鼓励下属用新手段、新方法解决工作中遇到的问题。 (单选 )
A.理想化影响力
B.鼓舞性激励
C.个性化关怀
D.智力激发
19. ( )是指善于激励他人,以实现创新意图的能力。具体表现为感染力、吸引力、凝聚力、号召力以及个人的魅力。 (单选 )
A.决断能力
B.分析能力
C.推动能力
D.应变能力
20. ( )是团队立足和 发展的根本。团队是由来自不同地方、不同背景、不同生活习惯及思想意识各异的人群在新的环境中组建而成的。 (单选 )
A.优秀的管理
B.互补的技能
C.融洽的关系
D.清晰的目标
21. 面对激烈的竞争,面对如此残酷的淘汰机制,每个人都要有危机感,( ),同样也要有所准备,要有临战状态。掉以轻心,很可能要栽跟斗。 (单选 )
A.竞争精神
B.知人善任
C.忧患意识
D.顽强精神
22. 面对日新月异的变化,领导者要学会变通,学会“( )”,只有这样,才能更好地在这个变化的世界上生存。“兵无常势,战无常法”。 (单选 )
A.一成不变
B.以退为进
C.以变应变
D
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