企业文化与团队经营.pptVIP

三、如何打造优秀的团队文化 企业文化建设的难点和关键不在于提炼好听的理念，而在于究竟企业是否认为这样的理念是对的，并且有勇气改变自己。改变自己是很难的，改变企业就更难了，因此，企业文化建设是个系统工程，不可能一蹴而就，但如果决心进行文化建设，那就做好先从自我革命开始，他的困难程度一点也不亚于一次企业变革和重组。请问你准备好了吗？” * 企业文化与 团队经营  一、企业文化对团队的影响 二、文化、企业文化的含义 三、如何打造优秀的团队文化 目 录 一、企业文化对团队的影响 企业文化更类似于化学反应中的“催化剂”。 “催化剂”不能让无法发生化学反应的两种试剂发生反应，但却可以加快可以发生化学反应的试剂的反应速度，提高原料利用效率。 一、企业文化对团队的影响 “亮剑”精神之于中国人民解放军 一、企业文化对团队的影响 企业文化就像“催化剂”一样，很多问题必须由制度规范战略规划、流程再造，兼并重组来解决，是硬性的。文化无法解决这些问题，但是有些企业业绩很好，薪资很高，可员工流动率还是很高，人浮于事，工作氛围差，满意度低，这就要靠文化的力量。通过注入优秀的企业文化，打造共同愿景，激活组织氛围，鼓舞员工士气，指明前进方向，让平庸的企业变得优秀，让优秀的企业变得卓越。 二、文化、企业文化的含义 文化的含义 1、老百姓的理解 老百姓对文化的理解就是，这个人书读得多