钢铁行业信息化建设解读.ppt

2004年9月3日 中国 2004-09-03 中国疾病预防控制中心妇幼保健中心研讨会 HP Confidential 惠普技术咨询成就企业梦想 议程 钢铁行业工艺概述 钢铁企业信息化建设 钢铁企业信息规划示例 惠普技术咨询成就企业梦想 钢铁行业生产特点 惠普技术咨询成就企业梦想 钢铁企业信息化特点 钢铁企业CIMS特点 钢铁应用体系结构 L3 MES系统的特点 MES应用系统架构 惠普技术咨询成就企业梦想 钢铁公司项目的总体思路：BPR与ERP相结合 BPR与ERP的关系：流程选择功能，而不是功能制约流程 钢铁公司项目的范围、目标要求 结合钢铁公司项目目标要求的项目总体策略 项目目标与项目策略的对应关系：战略层面 项目目标与项目策略的对应关系：流程层面 项目目标与项目策略的对应关系：配套层面 结合钢铁公司项目目标要求的项目总体策略 整体规划 - 钢铁公司IT体系的长期愿景 明晰目前的企业发展战略、信息技术应用总体规划 解决运营中的重要策略问题 重组关键业务流程 优化运营系统组织结构 实现基于信息技术的执行层业务流程 提供基本的信息分析和决策支持 针对关键流程和部门建立有效的活动规范和绩效评估体系 改善主要经营指标和过程指标 分步实施 - 钢铁公司IT体系的近期愿景 分步实施：钢铁公司管理-IT体系的近期愿景 分步实施：钢铁公司管理-IT体系的近期愿景 钢铁公司现有信息系统 现有IT系统分析与建议－系统建设的总体目标 现有IT系统分析与建议 现有IT系统分析与建议 长期客户 重点客户 客户 采购 计划 车间生产 库房 焦化 炼铁--炼铁 烧结 科研 采购订单 计量、检验 请购单 生产计划下达 MRPⅡ 领料单 成本 应收 应付 总帐 固定资产 物料ITEM 配比、工艺 资源、定额 销售 原料 成品库 入库单、质保书 提货单 燃料 战略合作伙伴长期协议 备品备件 供应商 物 流 采购订单 采购订单 集团内部 资金往来 物 流 资金流 信息流 结合上图，我们可以体会到，流程改进后，结合IT系统的实现，企业将逐步实现物流、信息流与资金流的一体化。 当客户的需求产生以后，触发企业内的相关信息流动，相关职能部门发出相应的工作指令。 很多工作指令在未来的信息流动模式中，将不在是单向的手工传递，而是将基于一个有安全授权机制的信息共享平台来进行。 信息流驱动物流开始从供应商的流动。 在流动过程中，信息流有效控制了物流的速度和成本，同时，企业中物、人的流动与消耗都及时反映在财务系统中，使得业务信息与财务信息源于一个口径。 财务系统 原料信息处理系统 销售管理系统 工资系统 钢铁公司网站系统? 用Oracle财务软件代替《xx财务软件》， 对现有的财务数据进行处理。? 采购管理代替原燃料处的结算系统， 将复杂的结算方法融入到erp系统中。? 分销系统替代现有的销售系统， 将数据导入新系统中。? 利用现有的工资系统，二期再作接口设计。 引入ERP系统 引入ERP系统，把各个职能单位互联起来实现业务上的统一调度，在充分利用原有网络的基础上对钢铁公司的光纤企业网进行重新规划和改造，保证ERP系统的顺利实施。 实现新型、快捷的与用户的沟通方式。 电子采购，减少库存水平，提高库存周转率。 提高计划的制定水平，更灵活，更准确。 降低企业应收款水平，缩短财务结账时间，增强现金流量控制。 整合供应链渠道，集中控制配送。 降低订单处理成本，提高生产率。 ERP实施结合企业网站建设，促进与外界的和沟通，减少了企业和用户之间的流通环节，为将来开展电子商务打下基础。 IT系统的总体目标 网络带宽的配置。 网络系统的高可靠性。 完善的备份措施。 网络系统的开放性。 网络系统的扩展性。 网络建设的要点 钢铁公司IT系统建设的需求 性能上要满足钢铁公司ERP系统 的管理业务处理要求； 满足未来三到五年业务增 长的需要， 将来的扩展余地。 提供全天候（7X24）服 务，满足实时应用的要求。 对主机系统的需求 系统正式运行后，各种数据不断的进入系统。因此系统的可靠性、可用性尤为重要，任何系统故障对业务运作的影响越发突出。在考虑系统部件冗余的同时，还必须充分考虑整个系统在任何情况下可以恢复生产，这就是：数据备份系统。 备份系统的需求 我们建议钢铁集团有限公司ERP系统的体系结构与功能结构树如下： 客 户 财 务 管 理 决 策 支 持 供 应 商 销 售 售 管 理 物 流 管 理 O r a c l e 数 据