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- 2016-04-22 发布于湖北
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会议营销 运营管理中心标准规范培训流程 会议营销推广模式分析 ●会议营销的目的 1、集中目标商家,以招商会议,课程讲解,成功案例等制造销售热潮。 2、产生阶段销量最大化。 3、和商家进行双向沟通,培养商家忠诚度,建立良好的口碑宣传。 4、搜集商家档案,为数据库营销奠定基础。 会议营销的操作方法 制定方案要点 运营管理中心招商组需依会议层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。 电话邀约 沟通前的准备: 姓名、单位、电话、职务。 目标商家选择标准: 有一定的经济基础; 同行竞争较多的客户; 急需改善现状的客户; 敢于尝试新兴项目的客户; 之间沟通过比较认可该项目的客户 过滤重点客户的内容并记录。 心理调节准备——以感染商家。 通话的具体步骤 问候对方——自我介绍——找出实施目标 简单寒暄——使用/未使用该项目——确定邀请对象———来/不来参会——再度寒暄。 电话沟通的重点 性格及知识分类: 知识型——社会趋势与项目的关系。 活泼型——强调项目的互动性。 理智型——强调项目讲师的权威性。强调其中的利弊。 情绪型——强调现场气氛活跃、互动性。 占小便宜型——强调抽奖及礼品赠送。 拜访邀约 前期准备:电话确定(时间、地点、对象)——个人准备(证
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