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背景资料 　　某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同， 　　合同工期为7个月。工程价款约定如下：(1)工程预付款为合同的10%;(2)工程预付款扣回的时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两次扣回;(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算是一次扣留;(4)工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%时停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。 　　每月完成的工作量如下： 工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元。因施工单位保管不力，罚款1万元。 　　问题： 　　1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣? 　　2.7.8月份开发公司应支付工程款多少万元?截止8月末累计支付工程款多少万元? 　　3.工程竣工验收书合格后，双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程款多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位) 　　4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型? 例题：某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446 元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12％，利润率为10％，营业税税率为3％，城市维护建设税税率为7％，教育费附加费率为3％。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3％逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价做相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见产生分歧，要求工程师调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15％，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1. 1和1. 2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表3所示。 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月份 1 2 3 4 计划工程量（m3）500 1200 1300 1300 实际工程量（m3）500 1200 700 800 【问题】 1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理？该项工程款最终结算时应以什么为依据？ 2.计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表4相应的空格中。 3.每月的工程应付款是多少？工程师签发的实际付款金额应是多少？ 表四： 序号费用项目全费用单价 计算方法 结果 ①直接费—————— ②间接费 ③利润 ④计税系数 ⑤含税造价 例题：某大型建筑工程项目位于某市的繁华地段，由于结构特别复杂，因此，建设单位决定采用邀请招标的方式进行发包，经过招标，A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定，除主体结构外的其他分部工程可以分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中发生了如下事件： 事件一：由于工期较紧，A施工单位把两栋单体工程的室内装修和幕墙工程分包给了具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A单位同意后将其承包范围内的幕墙工程分包给了具备相应资质的C施工单位组织施工，将油漆作业劳务分包给了具备相应资质的D单位组织施工。 事件二：在油漆作业完工后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定发现是油漆质量有问题。B施工单位就由此造成的损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆为建设单位供应为由，认为B单位应该直接向建设单位索赔。B施工单位直接向建设单位提出了索赔，建设单位认为油漆在进入施工现场时已经由A施工单位进行 了质量验证并办理接收手续，其对油漆的质量责任已经完成，因油漆不合格的而返工的损失应该由A单位承担，建设单位拒绝接收索赔。 事件三：由于设计图纸出现了错误，导致B施工单位损失了10万元，B施工单位因此向设计单位提出了索赔10万元的要求。 事件四：在主体结构施工时由于A施工单位现场管理混乱，结果塔吊司机不小心碰到了高压线，造成塔吊司机当场死亡，另有两名工人受伤，高压线也掉落地面。 事件五：由于工期紧张，必须连夜施工，附近居民意见很大，有的人跑到政府主管部门去投诉。 事件六：为了沟通的方便，也为了赶工期，B施工单位的项目经理经常把施工组织设计和施工方案等直接报给监理工