农资经营模式全方位升级(32页)….pptVIP

定位 我？ 我是谁？ 我应该是谁？ 我从哪来？ 我要到哪去？ 企业的问题 1、企业家的问题 2、系统问题 如何解决？（企业家问题） 格局 我为多大的事情生气格局就有多大 格局是做出来的不是说出来的 格局可以放大 提升员工及家人的幸福感 经营员工及家人的成就感 保存两大核心 1、核心使命感 2、核心价值观 使命感五大作用 使命感代表着目的、方向、责任 成就真正的伟大要靠使命感 决策要从使命感出发 使命感是你继续前行 让员工及家人熟知 对商机的吸引 核心价值观作用 解决问题看你站在哪个层面 1、战术 2、战略 知道没用，相信并做到才有用 愿景 做一个胆大包天的梦想 有步骤的梦想=愿景 大目标-大格局-大作为-大成果 我是为一件大事而生 企业扩张原理 1、发展的需要 2、竞争的需要 3、企业（人）的本性 企业扩张原理 同心圆理论 企业扩张原理 胆大包天的梦想必须在合理的扩张原理基础上 企业的整体平衡性是基础 如何解决企业家的问题 观念变则天地变选择大于努力成长比成功更重要遇见就不要错过坚决不能患得患失 系统问题？ 可复制的方法叫系统 与谁同行？ 联合经营战略 就是企业经营者根据单个企业尚不足以独立经营某一事业，难以利用规模效益而采取的一种战略。是指两个或者两个以上独立的经营实体横向联合成立一个经营平台。