县工商局2014年度绩效考核办法解决方案.docVIP

XX县工商局2014年度绩效考核办法 为切实加强绩效考核工作，促进工商行政管理职能到位，努力提升行政执法水平和执法效能，积极服务我县经济社会又好又快发展，结合市工商局和县委、县政府部署的主要任务和工作重点，特制定本办法。 一、考核对象 基层各分局、经检大队、机关各股室、直属事业单位。 二、考评内容 县局下达的各项工作目标任务完成情况。 三、考核程序与方法 （一）自评。由考核对象在规定期限内根据考核方案进行自评，并将自评结果以书面形式报考核机构或考核人员。 （二）考评。由县局党组抽调人员组成考评组，采取听（汇报）、查（资料）、看（现场）、谈（座谈）等方法，按照考核方案的规定结合日常考核结果对考核对象进行考核评分。 （三）反馈。由考核组或考核人员将考核情况反馈给被考核对象，总结其经验，指出其不足，帮助其提高。 四、评优评先及奖惩规定 （一）年终绩效考核分别按以下标准确定考评等次： 1、得分在90分以上，评定为“优秀”等次； 2、得分在80－90分（不含90分）的，评定为“合格”等次； 3、80分（不含80分）以下的，评定为“不合格”等次。 （二）年终绩效考核等次的奖惩兑现。 1、考评确定为“优秀”等次的单位，获得单位的评优评先资格； 2、考评确定为“合格”等次的单位，取消单位的评优评先资格； 3、考评确定为“不合格”等次的单位，取消单位的评优评先资格，同时对单位正、副职领导进行诫勉谈话