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一、监理规划的性质与作用 概念:工程建设监理规划是监理单位接受单位委托监理后编制的,指导想买监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 关键字:项目监理委托合同;总监主持;监理单位技术负责人审核批准。 作用: 监理机构开展监理工作的指导性文件; 业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的主要依据; 提交业主的重要存档资料; 落实监理委托合同的行动计划; 编写监理实施细则的依据。 二、监理规划与监理大纲、监理实施细则 1、监理大纲 是监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件,是监理投标书的组成部分。 作用: (1?)使建设单位认可监理大纲中的监理方案,目的是让建设单位信服本监理单位能胜任该项目的监理工作,从而承揽到监理业务; (2?)为今后开展监理工作制订方案,也是作为制订监理规划的基础。 监理大纲的内容 (1?)监理单位拟派往监理项目的主要监理人员,并对他们的资质情况作介绍; (2?)监理单位应根据建设单位所提供的和自己初步掌握的工程信息,制订准备采用的监理方案(如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调方案等); (3?)明确说明将提供给建设单位的反映监理阶段性成果的文件。 2、监理规划 是在工程委托合同签订后制订的指导监理工作开展的纲领性文件。 详细内容在后述内容介绍 3、监理实施细则 概念: 是在监理规划指导下,在落实了各专业监理的责任后,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 作用 对监理组: (1)通过的监理实施细则的编写,让现场监理人员增加对工程的认识程度,使他们更加熟悉图纸; (2)监理实施细则是指导监理工作开展的文件与备忘录; 对承包商 (1)起到工作联系单或通知书的作用。因为,除了强制性要求的验收内容(如隐蔽工程)外,承包商不清楚还有哪些工序监理人员必须到场。而细则中通过质量控制点设置的安排,可告诉承包商在相应的质量控制点到来前必须通知监理方,避免承包商遗忘通知监理方,从而避免了纠纷; (2)为承包商起到提醒与警示作用。 对业主 通过监理方对项目中具体全面周到措施的叙述,体现监理水平,消除业主对监理人员素质的怀疑,有利于取得业主对监理的信任与支持。 内容 (1)专业工程的特点; (2)监理工作的流程; (3)监理工作的控制要点及目标值; (4)监理工作的方法及措施 监理实施细则的写法 (1)在施工准备阶段,如何审查承包人的施工技术方案;在各分部工程开工之前,如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。 (2)在施工阶段,如何对工程的质量进行控制;明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法;对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控。 (3)指导质量监理的工作内容,如何进行动态控制,做好事前、事中、事后控制工作。 (4)明确施工 质量监理的方法,即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围;对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理,保证达到质量监理的目标。 (5)突出重点,书写如何对工程的难点、重点进行质量控制,如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。 (6)制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的施工和监理,规范承包人的施工活动,统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。 三、监理规划的内容 1、工程概况 1)名称、地点 2)建设规模、项目构成、结构类型 3)投资总额、建设进度计划安排、 4)项目特点及建设要求 5)项目的结构分解图 2、监理范围 是指监理合同约定的监理项目, 可以是全部工程,也可以是其中的一部分工程;可以是项目建设的全过程,可以是其中一个阶段。 3、监理工作内容 根据监理范围不同具有不同的监理工作内容。 立项阶段; 设计阶段; 施工招标阶段; 材料、物资采购供应的建设监理工作; 施工阶段; 合同管理; 委托的其他服务。 4、监理工作目标 工程项目的建设监理工作目标应重点围绕投资控制、质量控制、进度控制三大目标,进行目标分析并制定相关工作流程和控制措施等。 5、监理工作依据 1)相关法律、法规; 2)有关标准、设计文件、技术资料; 3)监理大纲、工程委托监理合同文件及建设工程项目有关的合同文件等。 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施 ★注:具体规划实例可参考教材86页5.4某大厦工程监理规划。 四、监理规划的编制与实施 1、编制依据 (1)建设工程的
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