第十一章工程项目风险管理…要点.pptVIP

第十一章 工程项目风险管理 一、工程项目风险概述 风险的基本含义是损失的不确定性。 风险是客观存在的事物，不管人们有没有认识到它，它都实实在在地存在着，而且可以用客观的尺度来衡量，一些数学理论如概率统计等可以广泛地应用到风险管理中去。 产生风险的原因主要有两方面：一是人认识客观事物能力的局限性；二是信息本身的滞后性。 风险的属性：客观性；随机性；相对性；可变性；可测性 风险的分类 按风险的存在性质划分：客观风险；主观风险。 按风险的对象划分：财产风险；人身风险；责任风险；信用风险。 按风险产生的原因划分：自然风险；社会风险；经济风险；技术风险 按风险的性质划分：静态/纯粹风险；动态/投机风险。 按对风险事件主体的承受能力划分：可接受的风险；不可接受的风险。 工程项目风险（Project Risk），是指工程项目在设计、施工准备、施工和竣工验收等实施过程中各个阶段可能遇到的风险，可将其定义为，在工程项目目标规定的条件下，该目标不能实现的可能性。工程项目风险可描述为实际结果偏离预期项目投资、进度、质量和安全目标从而导致损失的可能性。 工程项目风险特征：客观性和普遍性；不确定性；可变性；一定的规律性和可预测性；潜在性；阶段性；行为相关性；结果双重性；全面性。 工程项目风险分类 工程项目建设各参与方的风险 工程项目业主/项目法人的风险 1.项目决策风险 业主/项目法