楚源集团(石首楚源集团)芳竹新叶催陈叶.docVIP

楚源 楚源高新科技集团股份有限公司董事长杨志成 楚源集团用于好氧菌培养，进行工业废水处理的好氧池。 　　节能减排、保护环境是我国的基本国策和时代发展的客观要求，怎样贯彻落实科学发展观，按照全面、协调、可持续发展的方针稳中求进、创新进取，近年来涌现出了不少知名的企业。企业履行社会责任，在这个领域破解难题、不断超越，做得风生水起，楚源高新科技集团股份有限公司就是其中一个例子。　　多年来，楚源集团围绕企业特点，追求绿色发展，实现了百尺竿头更进一步。尤其是在2012年全国“两会”提出进一步加强节能减排、保护环境的要求以后，他们按照科学发展观和新型工业化的要求，不畏艰辛、刻苦攻关，努力攻克环保技术瓶颈，在激烈的市场竞争中脱颖而出，基本实现了清洁、文明、卫生、健康生产。近日，湖北省环保厅在主持楚源高新科技集团股份有限公司申请上市环境保护核查工作时，认定该公司“基本满足了中华人民共和国环境保护部关于上市环保核查的要求”。　　凤凰涅槃，浴火重生。一家曾经处在环保风暴风口浪尖的传统化工企业，如何能够在节能环保工作中脱颖而出，取得佳绩？带着这个问题，我们近日来到楚源集团，专访了董事长杨志成。　　卅年风雨创业路　　楚源集团坐落在湖北省石首市境内，创办于1982年，是一家专门生产染料中间体、活性染料以及医药中间体的化工企业。用创办者杨志成的话讲，自企业创办之日起，楚源集团就一直在节能环保方面执着地探索前进。　　杨志成说：“我们的企业发展到今天这个程度，30年的创业之路是走得比较坎坷的，可以说是历经艰难困苦。在发展过程中，我们受到了严重的环保瓶颈制约。在最艰难的时候，甚至于一度想到过放弃。可是，我们有一颗产业报国之心，有一种服务社会的理念，有一股百折不挠攻难关的勇气。激励我们即使遇到再大的困难，也要愈挫愈奋、愈战愈勇。”　　先粗放、后集约，先污染、后治理，这是大多数老工业企业所走过的一条发展道路，楚源集团也不例外。曾记得在开始创业时，楚源集团的前身石首县第二化工厂只有五口大缸、五个机煤炉子和五间队屋，生产的是化学胶帽和塑料瓶盖等低档产品。在当时，对于一家刚刚起步的乡镇企业来说，环境保护似乎是一个遥远的话题，清洁生产则更是一个遥不可及的目标。　　上世纪90年代，楚源集团抓住市场机遇，狠抓改革、改制和改造，淘汰了创业时的落后产品，全面进军染料中间体领域，逐步开发生产染料中间体产品，企业的规模不断扩大，产品档次也逐步提高，进入了快速发展期。在企业发展壮大的过程中，社会的环保意识逐步提高，国家的环保政策逐步规范，环保作为一个重大课题开始引起决策者的高度重视。可是，治理环境污染技术要求很高，投资额度也大。而楚源集团的环境保护工作是在企业快速发展过程中逐步完善起来的。那些年，尽管他们投巨资增添了许多环保设备，但有的环保设备不是与老的生产设备同时设计、同时施工、同时投入使用的，在新老设备对接上存在一些问题。同时，还有一些技术难题一时没有被攻克。因此，有一段时期，楚源集团治理环境污染的工作处于停滞、徘徊之中。面对这样一种困局，市民在担忧，媒体在关注，政府在焦虑。　　其实，对这种如影随形、挥之不去的环保困扰，楚源集团比外界更加担忧、关注和焦虑。作为楚源集团的创始人和领导人，杨志成的压力比谁都大，紧迫感也比谁都强。他的心里非常清楚：楚源集团地处城乡结合部，毗邻长江这条我国流域最广阔的河流，紧靠人口稠密地区，企业一边是万家灯火的城市，一边是阡陌纵横的农田。现在，楚源集团拥有数以百套的设备，每年生产多达130多种、60多万吨的化学产品。如此多的设备，如此多的品种，如此大的产量，如果在生产环节中稍有不慎，就会导致有毒气体和化学品泄漏，其后果可想而知。　　在破解改革发展难题中，楚源集团一贯大刀阔斧、雷厉风行。在节能减排、环境保护这个问题上，楚源集团也不言退缩、绝不含糊。杨志成说：“楚源集团生产的是美化人们生活的印染染料产品，从事的是一项五彩缤纷的美丽事业，我们怎么能容忍污染环境的事情发生？要破解环保难题、冲破环保瓶颈，我们就必须拿出企业艰苦创业时的那股勇气和力量，敢于创新、勇于探索，在节能减排、环境保护上实现突破。”　　围绕环保上台阶　　平心而论，楚源集团在节能减排、保护环境方面是下了大决心、用了大功夫、花了大本钱，并且取得了显著的成效。但是，身处传统的化工行业，面对敏感的环保话题，企业难免会受到社会舆论的关注，也一直背负着人们高企的环保期望。杨志成感叹道：“在这种情况下，我们真是如临深渊、如履薄冰。但是，我们有坚定的信念，有目标的明确。那就是：明确重点找症结，围绕环保上台阶。”　　我们知道，化工企业污染物的形态可分为废气、废水和废渣，且都是在生产过程中产生的，主要来自于化学反应不完全所产生的废料，副反应所产生的废料，燃烧