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A.0.3
...工程
监理规划
年 月 日 至 年 月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、内容、目标
监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
监理工作制度和工作程序
工程质量控制
工程造价控制
工程进度控制
安全生产管理的监理工作
合同与信息管理
组织协调
监理工作设施
监理单位(章):
总监理工程师:
监理单位技术负责人:
日 期:
江苏省住房和城乡建设厅监制
目录
第一章:工程概况
第二章:监理工作范围、内容、目标
第三章:监理工作依据
第四章:监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
第五章:监理工作制度
第六章:工程质量控制
第七章:工程造价控制
第八章:工程进度控制
第九章:安全生产管理的监理工作
第十章:合同与信息管理
第十一章:组织协调
第十二章:监理工作设施
第十三章:建筑节能
第十四章:本工程重点难点
监理规划
工程概况
工程名称:...
工程地址:...
项目简介:
1、建筑
(1)........
.........
(3) ...........
2、电(强电,弱电),给排水,消防、暖通等齐全
(二)建设、设计、施工、监理单位
建设单位:..........
设计单位:..........
勘察单位:.........
施工单位;..........
............
监理单位:.......
二、监理的工作范围、内容、目标
(一)监理的工作范围
桩基、土建、、土方、外墙保温、钢结构、水电、暖通、消防、门窗、幕墙、防水、预拌砂浆、商品砼、涂料施工全过程监理及保修阶段工程监理。
监理的工作内容
1、施工准备阶段的监理工作内容
(1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明,就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通,充分理解建设单位意图和设计思想,提出合理化建议,对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。
(2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作,协助建设方选择有能力、有经验的承包商。
(3) 认真做好施工队伍(特别是总承包商)的资质审查工作,包括人员、技术、施工设备,确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。
(4) 认真审核施工组织设计(施工方案)、质量保证措施和安全技术措施,施工现场的布置、劳动人安排,工具材料准备、预制中、半成品的生产等,确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。
(5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作,作好图纸设计交底,使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。
(6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底,使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。
(7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。
(8)对各专项系统的主要设备、器材,监理工程师要亲自监督校验调整,掌握系统设备的详细资料、消除隐患。
2、 施工阶段的监理工作内容
(1)对专项系统及各分系统的重要部位,监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合,确保工程质量。
(2) 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题,可视质量问题的大小和轻重,以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主,并监督解决。
(3) 各系统的调试、试运转工作,要在监理工程师监督下进行,并按规范要求填写试验报告。
(4) 对承包单位报来的各项工程报验单,隐蔽单,监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查,工程质量不符合要求未经监理工程师签字,不得进行下道工序施工。
(5) 整个施工过程,监理工程师对承包单位的质量保证体系,三检制度(自检、互检、交接班检),三按制度(按图纸、按工艺,按标准施工)进行监督。
3、竣工验收阶段的监理工作内容
(1)对已完工程进行工程质量评估,并及时提供分部、单位工程质量评估
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