2007年赤壁市金三角商业广场项目策略教程分析.pptVIP

第五部分 项目推广策略预案 第一：策略部分 —— 针对项目和市场情况，提出我们的推广思路和策略 第二：推广及应用部分 —— 探讨推广核心内容、制订推广重要时间节点 第三：执行/操作部分 —— 针对当前情况，指导近期操作 在综合前文项目市场简述和项目定位的基础上，我们提出项目全年的推广策略预案，预案分为三个部分： 在提及推广策略之前，先对有价值的项目特质进行提炼： ★ 项目位处赤壁中心地段，从已销售的1#销售情况来看，当地市场对项目的认可度相当高。 但在接下来的产品中，项目缺乏市场“高度渴求”的主街沿街铺产品，多数是块状商业和内街街铺，需要一定的市场引导。 ★ 块状商业的销售是项目销售的重点和难点，面对赤壁市场块状商业的几乎空白，块状商业如何打开缺口，除了销售前的定位清晰外，还需要相当的概念灌输。 ★ 项目的开发的外在阻力不小，进而对销售及推广产生直接影响，项目操作各个营销节点的设置和推广步骤需要深度考量。 中心地段·独立的核心商圈·财富神话 【阐述】 —— 项目的准确定位，是城市中心的独立小型商业圈，而不能仅仅看作是单一的项目 —— 项目的地段价值突出表现，引发消费认同 —— 商业地产核心既“召唤财富风暴”，引发关注和兴趣 —— 项目的块状商业形态，是赤壁当地目前商业形态的升级模式，有政府支持和民众支持两方面利好，同时也是先进的商业业态模式，辅之“中心城区小商业圈”具有塑造