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- 2016-04-23 发布于湖北
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高等教育出版社《管理学》(第四版)重点知识整理
作者:第一章·管理活动与管理理论、管理的定义
是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配协调相关的过程。
:
)载体组织。
本质合理分配和协调各种资源的过程。
对象:相关资源。
职能活动:信息、决策计划、组织、领导、控制、创新。
、管理的
决策、计划、组织、领导控制、创新。
1. 决策是计划前提,计划是决策的逻辑延续。
2. 、领导和控制保证决策的顺利实施。
3. 贯穿于各种管理职能和各个组织。
、管理者角色和技能
)的角色
1. 人际角色:代表人、联络者、领导者。
2. :监督人、传播者、发言人。
3. :企业家、、资源分配者、谈判者。
)的
1. 技术职能
2. 人际职能
3. 概念职能
第二节 中外早期管理
一、中国早期管理思想
提出和的思想。
、外国早期管理思想
:劳动分工和人观点2. 小瓦特:。
3车祸与所有权管理权的分离。
4. :人事管理。(因此欧文被称为“”)
5. 巴贝奇对工作方法研究和对报酬制度的研究。
的形成与发展
、古典管理理论
一)科学管理理论
、甘特。
2的科学管理理论:
)。
标准化。
能力与工作相适应
(4)差别计件工资制。
计划与执行职能相分离。
、行为管理理论
)与霍桑试验
四个阶段
)照明阶段
)装配室试验
访谈
接线板工作室试验
人际关系学说
工人是社会人不是人。
存在着
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