1质量创优措施技术方案.docVIP

目 录一. 工程概况 2 二. 项目及各分部的质量目标 2 三. 安全生产、文明施工目标管理 3 四. 施工管理机构、管理人员名单及各岗位质量责任制 3 五. 项目文件控制 9 六. 项目质量层级检验及验收制度 11 七. 各分项工程质量保证措施 12 八. 不合格品的控制和纠正预防措施 16 九. 质量通病治理措施 17 十. 设备的管理、使用和保证措施 21 十一.项目和产品的监视和测量控制措施 22 十二. 分项、分部及单位工程的检验标准 23 十三. 材料、半成品等的检验标准和检验办法 23 附件：现场质量管理制度 一. 工程概况 投资单位：广州铭康生物工程有限公司 工程名称：广州铭康生物工程有限公司新厂建设工程 建设地点：广州科学城科翔路以北、金峰园路以西 厂区用地面积：35837㎡，建、构筑物占地面积：9163.5㎡，建筑面积：22269.7㎡ 最大建筑建筑高度：22.5m 生产类别：丙类 建筑耐火等级：二级 建筑合理使用年限：50年 建筑面积大，单体建、构筑较多，包括生产大楼、办公综合楼、地下水池及泵房、锅炉房、危险品库、门卫，还包括厂区道路、绿化、园林景观等。 专业工种较多，土建、机电、市政、绿化、洁净厂房施工等，给整个工程总承包的协调管理提出了较高的要求。 机电安装工程系统比较复杂，有强电、弱电、给排水、工艺设备、工艺管道、消防、仪表等多个系统，同时现场施工空间高、施工作业面广，施工难度大。 本工程需要安装的设备品种繁多，设备安装工艺性强、安装工艺及精度要求高。工艺管道系统需要二次深化设计。 工期紧，材料一次性投入量大。整个工程资金投入量很大。 单体工程比较分散，给混凝土浇注带来一定困难。 本工程洁净生产厂房共有A、B、C、D、F五区，一万级洁净室包括细胞培养、灌装冻干、配料、手消毒、清洁灭菌、原料暂存、无菌过滤等室，十万级洁净室包括走道、轧盖、铝盖存放、洗烘瓶等室。洁净厂房空调系统多，洁净空调系统件相互联系，调试难度大，除尘点多，难度大。 洁净厂房伸缩缝处的装修及安装也是本工程的重点。 本工程设备机械多，装机容量大，有冷水机组、低温机组、空调机组等，机电安装调试工作量大，联动调试有一定难度。 二. 项目及各分部的质量目标 工程质量目标：确保市结构优良工程，争创市结构优良样板工程。 项目全体人员必须严格执行公司的质量管理体系相关文件，精心施工，克服质量通病，分项工程合格率达到100%，优良率达到40%以上，竣工验收一次核验为合格工程。 三. 安全生产、文明施工目标管理 3.1 安全生产目标 在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、广东省和市颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规范，杜绝死亡事故的发生，年度工伤事故频率控制在4‰以内。实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。确保达到广州市安全生产样板工地，争创广东市建筑工程安全生产优良样板工地。 3.2 文明施工目标 严格按照《广东省安全文明施工管理标准》施工，文明施工目标——确保达到广州市文明施工样板工地，争创广东省建筑工程文明施工优良样板工地。 四. 施工管理机构、管理人员名单及各岗位质量责任制 本工程现场主要负责人如下： 项目经理：吕德舟副项目经理： 技术负责人：吴志高 施工组织机构及管理人员名单详见下页。 4.1 各岗位质量责任制 4.1.1 项目经理 （1）负责贯切执行国家及上级主管部门有关法律、法规政策和标准及企业的各项规章制度。 （2）负责项目施工的工程质量监控，并负责组织推进项目实施公司的质量管理体系。对工程施工质量有效监控，三位一体内、外审没有出现不合格项。 （3）负责项目施工的成本控制，并负责项目工程款的追收工作。按项目施工责任成本完成，没有出现亏本。 （4）负责组织开展创建安全文明工地活动，并负责协调综合治理工作。不发生重大的安全事故，质量事故及违章指挥等重大事故及人为责任事故。 （5）负责项目施工的进度监控，按计划进度完成项目施工。 （6）负责项目各岗位协调工作。 （7）负责项目对外关系协调、联络于沟通。各岗位、各协作单位及政府监督部门之间能有效协调，没有出现人为的混乱。 （8）负责执行实施公司年度技改计划。 4.1.2 副项目经理 （1）分管项目现场的施工生产管理工作，根据施工计划，按施工进度完成施工任务。 （2）分管项目现场的安全生产管理工作，确保施工现场安全设施有效，不发生重大的安全事故。 （3）分管项目现场的材料、设备管理工作，督促材料和机电管理人员，做好材料的检验、试验和标识及施工机械、设备的完好使用。 （4）分管文明施工和生活后勤的管理工作，按照上级及公司的文明施工规定组织施工。 （5）负责协助项目经理做好每月结算工作，及时向建设单位办