GC6-工程质量控制流程.docVIP

工程质量控制流程 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述 流程目的 确保项目的工程总体质量和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同要求流程节点说明： 步骤 工作内容的简要叙述 重要输入 重要输出 备注 建立《工程质量管理标准》： 工程管理中心负责组织企业《工程质量管理标准》的建立、完善，并负责编制《项目质量管理办法》，作为工程质量管理的指导性文件： 工程管理中心负责编制有关结构专业设计、施工的技术及质量管理标准； 物资部负责编写有关材料、设备、智能化方面的技术及质量管理标准； 设计管理中心负责编写有关建筑、景观、装饰方面的设计工程技术及质量管理标准； 审核：内外部专家小组 审批：工程管理中心主管副总 《工程质量管理标准》、《项目质量管理办法》、《质量检查要点》 施工、监理单位选择： 工程管理中心组织施工、监理单位选择采购工作： 组织资格预审，审查施工单位质量管理体系、资源管理能力及以往工程记录，确保满足工程质量管理要求； 组织总/分包技术标评审，综合评价施工单位项目经理及各专业负责人简历、人员/机械安排、施工计划、现场布置、质量保证及预防措施； 组织监理单位技术标评审，综合评价总监理、总监理代