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一个细分客户不是一个品类 应用1 【识别竞争对手及其市场策略】 应用2 【确定公司发展策略】 应用3 【形成客户导向的生产逻辑】 拿地 客户 城市 地图 产品 库 设计 建造 销售 服务 品类 未来生产模式 拿地 客户 城市 地图 产品 库 设计 建造 销售 服务 品类 精细化 规模化 工厂化 4. 应用工具 品类应用 板块市场品类特征描述 END 目的:交流沟通品类的概念 品类是总部根据经验和客户细分、成交客户等研究成果的基础上形成的,还处于理论阶段,目前还在不断完善中,未来需要通过实践检验完善 提到一个品类的时候,脑中出现的应该是“土地、客户、产品”三者相互匹配的东西,而不单单指客户,或者单指土地,或者单指产品 根据城市的人口结构、城市化水平、产业结构等确定本公司的战略 档次:是不同总价区间的分类,体现了土地和产品的价值,但这个分类是交叉的,比如:同样总价或者同样档次的产品可能在不同的土地上,或者在同样的土地上不同的产品形态 1、谁是核心,谁的核心需求会被主要体现 1、支付能力不仅仅指客户收入,而是指客户所处的生存状态,他可支配的收入 2、45岁以上的客户呈现两极分化状态:富的很富,穷的很穷 除了理解客户,还要理解土地 不是简单的对土地的划分,而是结合了客户价值的分类。 把更完整的excel表格展示给大家看! 说明品类在不断完善中 G1、TOP1、TOP2不是万科的主流,也不是市场的主流产品 未来每个品类会形成一类产品品牌 1、传统拿地模式: 2、品类形成后的拿地模式: 交流:品类规划 2007年3月8日 1. 从产品分类说起 房地产(住宅)的分类有哪些? 土地属性 【住宅的产品特征】:受四个方面的影响 区位、地理位置 周边配套、环境 产品属性 小区内环境和配套 房屋(单体、户型) 常见分类: 多层、小高层、高层 容积率(高、中、低) 档次(高、中、低档) 地理位置 周边配套 小区 房屋 什么是万科的产品分类? 【万科产品分类 = 客户 + 土地 + 产品】 基于客户-土地-产品的三角关系:在合适的土地上为合适的客户提供与之匹配的产品! 产品 土地 客户 市场 客户导向的产品分类方式! 2. 万科的品类规划 什么是万科的品类? 【产品品类:客户+土地+产品】 产品 土地 客户 品类 客户是什么? 产品 土地 客户 客户是什么? 【11类客户划分】 经过客户细分,形成了统一的客户描述! 产品 土地 客户 “富贵”和“务实”不在现阶段品类规划范围内! 客户是什么? 【客户细分的三个纬度】 家庭生命周期 购买动机 社会标志 社交娱乐 照顾老人 工作场所 独立空间 ---- 中老年核心 老人+青年 中年三口之家 小太阳 自由青年 ----- 支付能力 低 中 高 客户细分的标准:家庭生命周期、支付能力、购买动机(客户价值) 产品 土地 客户 客户是什么? 【客户家庭生命周期】 家庭生命周期的分类: 产品 土地 客户 家庭核心不同,对产品的需求和关注点也有不同! - - 核心单元数目会影响居住空间的需求 - - 孩子核心:考虑孩子学习、成长 - - 为了自己:考虑自己生活便利、工作方便 - - 为了老人:考虑老人养老 单核心家庭:青年之家、空巢 双核心家庭:青年持家、小太阳、后小太阳 三核心家庭:孩子三代、老人三代 客户是什么? 【客户支付能力】 支付能力随着家庭生命周期的变化而变化! 产品 土地 客户 市场 60 70 80 90 100以上 青年之家 小小太阳 小太阳 后小太阳 中年之家 老年之家 孩子三代 青年持家 家庭生命周期 支付能力(万) 富贵之家 老年之家 25以下:63.8 25-29:64.3 30-34:78.1 35-39:85.1 40-44:90 45-49:94.7 50-54:84.9 55以上:70.1 务实之家 客户是什么? 【客户购房动机(客户价值)】 产品 土地 客户 购房动机 首次置业 栖居 结婚 外地安家 长大成人 改 善 环境改善 面积增加 享受生活 休闲度假 安享晚年 成功人生 投 资 目前品类规划不包含投资客 品质提高 客户是什么? 产品 土地 客户 市场 60 70 80 90 100以上 青年之家 小小太阳 小太阳 后小太阳 中年之家 老年之家 孩子三代 青年持家 家庭生命周期 支付能力(万) 富贵之家 老年之家 25岁以下 25-29岁 30-34岁
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