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观察/收集证据 留意检查表内容以外的有关不符合事项的线索 验证通过面谈、感官观察或测量记录而获得的资料(包括数据的汇总和分析) 检查方法 检查是以随机抽样型式形进行,而非100%全检 决定抽样的数量时应考虑 - 被审查部门/项目的文件,工作, 人员和记录的数量 - 过去的表现 检查方法 抽查的方向不一定需要从头到尾,可从任何一点展开 抽查的文件/人员/记录间应有连贯关系 采购文件 -- 入库记录--申购单 -- 采购单 --审批者要求 -- 合格分供方名单 --分供方评审记录 -- 分供方评审要求 评审观察点 记录下所有的观察点 评审观察点以确定不符合事项 对所有不符合事项须有证据作为依据 形成审核发现 应当对照审核准则评价审核证据,以形成审核发现。 注意审核发现的误区: 只报告不符合,对符合的地方视而不见 正确的报告应是全面的,一分为二的。 先报告符合性和有效性好的一面,再报告体系运行的薄弱环节和发现的不符合合项。 不符合报告的内容和格式 1、受审核区域 2、审核时间 3、审核员(必要时,陪同人员) 4、不符合事实描述 5、不符合ISO或体系文件条款的判定 6、不符合的性质判定 不符合报告的内容和格式 7、受审核区域负责人确认签名 8、不符合要求整改的期限要求 9、不符合产生的原因分析 10、纠正/预防措施 11、实施效果的跟踪验证 不符合报告事实描述的要求 要求: 1、证据确凿,越具体越好 2、文字表达要精炼(惜墨如金) 3、不符合事实的描述要具有再现性(具有可追溯性) 4、不容易被对方否决或推翻 不符合事项报告 案例 1 : 查2009年度的管理评审记录,发现管理评审内容未包括纠正/预防行动及客户投诉。 ? 结论 ? 客观证据 ? 发现的问题 不符合事项报告 案例 1 : 在检查2009年度的管理评审记录时,审核员发现管理评审内容未包括纠正及预防行动及客户投诉。 结论 : 违反ISO9001条文5.6的要求 客观证据 发现的问题 不符合事项报告 案例 2 : 文件WI-016 规定:“所有QC员工在上岗前,必须通过一天的技术培训。” 当审核员要求查看QC员工王小虎及马小玲的培训记录时,QC部主管说:“我已对他们进行了培训,但是没有保存记录。” ? 结论 ? 客观证据 ? 发现的问题 不符合事项报告 案例 2 : 文件WI-016 规定:“所有QC员工在上岗前,必须通过一天的技术培训。” 当审核员要求查看QC员工王小虎及马小玲的培训记录时,QC部主管说:“我已对他们进行了培训,但是没有保存记录。” 客观证据 发现的问题 结论 : 违反ISO9001条文6.2.2的要求 不符合事项报告 案例 3 : 按文件QI-001要求,QC需在生产部的注塑工位每2小时抽取工件10件检查。但从 5月份第一周及第二周的记录中则发现,QC实际每天开机时抽检5件,以後每2小时再抽检5件。 ? 结论 ? 客观证据 ? 发现的问题 不符合事项报告 案例 3 : 按文件QI-001要求,QC需在生产部的注塑工位每2小时抽取工件10件检查。但从 5月份第一周及第二周的记录中则发现,QC实际每天开机时抽检5件,以後每2小时再抽检5件。 客观证据 发现的问题 结论 : 违反ISO9001条文8.2.4的要求 准备审核结论 在末次会议前,审核组应当讨论以下内容: 1)针对审核目的,评审审核发现以及在审核过程中所收集的其他适当信息 2)考虑审核过程中固有的不确定因素,对审核结论达成一致 3)如果审核目的有规定,准备建议性意见 4)如果审核计划有规定,讨论审核后续活动 末次会议 末次会议由内审组长主持。会议内容如下: 致谢 重申审核的目的、范围和依据。 强调审核抽样的局限性及风险客观存在 内审员分别报告审核发现,宣读不符合报告 对所发现的不符合进行澄清 提出纠正措施要求及跟踪验证 内审组长宣布审核结论 请公司领导讲话 审核报告 报告目的 将所作的结论通知管理阶层 对审核发现的结果作出适当的总结 让管理层作出回应 讨论必要的纠正措施和跟进日期 对必要的措施达成协议 提供合适的审核结论 审核报告的内容 审核的目的、范围、准则 审核计划,审核组成员,审核日期 审核过程综述 审核发现(含不符合项) 审核结论 审核报告分发范围 审核报告模板 公司于2008年X月X日,以XXX为组长,带领X位审核员,对公司现有的质量管理体系进行了全面的审核。此次审核覆盖了所有的职能部门和所采用的ISO9001:2008全部条款。 结果发现:公司的文件管理、人力资源管理、生产现场控制等做得较好。 审核报告模板(续) 但是,也发现了一些薄弱环节和需改进的地方。如检验记录的控制、采购部对于供应商的管理等。 以上不符合项均于2008年X月X日
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