物流网点选址及其设施布置设计(239页)详解.ppt

什么是设施规划与设计 设施规划与设计（Facility Planning and Design）任务是对新系统的各类设施、人员、投资进行系统的规划与设计，静态→动态，用以优化人流、物流和信息流，从而有效、经济、安全地实现系统的预期目标。 设施规划与设计内容 设施选址的分类 单一设施的场址选择 复合设施的场址选择 场址选择的任务 在已确定的地理区域内，经过调查研究、现场勘察，选出几个条件较好的场址，然后进行分析、比较、筛选，最后得出一个最满意的场址。 设施选址的意义 设施选址恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。 场址一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。如果先天不足，会造成很大损失。 设施选址原则 综合成本费用原则 专业化分工合作原则 分散与集中相结合原则 靠近用户原则 前瞻性原则 设施选址考虑的主要成本因素 运输条件与成本 原料可得性与成本 动力、能源的供应和成本 劳动力素质与成本 土地与建筑成本 设施选址考虑的主要非成本因素 社区情况 气候和地理环境 环境保护 当地政治环境 设施选址流程图 选址问题中的距离计算 1.直线距离 2.折线距离 常用的设施选址方法 优缺点比较法 成本因素比较法 综合因素评价法 重心法 线性规划法 优缺点比较法简介 这是一种最简单的设施选址方法，尤其适应于非经济因素的比较。 如：区域位置；面积及地形；地势与坡度；风向和日照；地质条件；土石方工程量；场址现在所有者情况；交通情况；与城市的距离；供电与给排水；地震；防洪措施；经营条件；协作条件；建设速度。 成本因素评价法 盈亏点平衡法 【例】 某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三个备选场址，由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同，从而生产成本也不相同，三个场址的生产成本已经计算如下表，试确定最佳场址。 解: 先求A、B两场址方案的临界产量。设GF表示固定费用，BF表示单件可变费用，Q为产量，则总费用为GF+QBF。 1）设Qc1表示A、B点的临界产量。则有下列 方程： 800000+60Qc1≤1500000+36Qc1 （60-36）Qc1≤1500000-800000 Qc1≤2.9万件 2）设Qc2表示B、C两点的临界产量，同理有 Qc2≤=13.9万件 3） 结论 综合因素评价法 加权因素法 对场址选择涉及的非经济因素赋以不同的权重，权重大小为1-10。 对各因素就每个备选场址进行评级，共分为五级，用五个元音字母A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数，A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分。 将某因素的权重乘以其对应级别的分数，得到该因素所得分数，将各因素所得分数相加，分数最高者为最佳场址方案。 加权因素法举例 结论：A方案分数最高，选A场址为佳 超市选址 ☆欲在马鞍山某处开一400㎡的小型食品超市，经考察现有A﹑B﹑C﹑D四地供参考。 A地环境 A﹑在一有1000户普通居民区内，顾客步行10分钟，骑车3分钟就到；该小区在郊区，但有省道在不远的小区外，居民大多为上班一族，有自己的车；开车20分钟可至大润发，小区内无其他超市；现有一门面房出租，但门面很小确定等级 B地环境 B﹑在一小型商业区内，顾客乘车5分钟就到，骑车10分钟；旁有大约10000户；其东已有一2000㎡的中型超市；该地区大多为白领一族的年轻人；其西现有一400㎡的门面房出租，且就在公交站台边100米处，门面较大确定等级 C地环境 C、在中心商业区，但远离中心区主干道；房租较贵，不能达到原有大小，改400为200㎡确定等级 D地环境 D、距一正在开发的郊区住宅大约20分钟的步行路程，一年后全部建成，可容纳20000户，该郊区为工业区，交通方便确定等级 确定方法 该选址主要由非经济因素决定，而非经济因素要通过一定的方法进行量化，此方案选用加权因素法。 分级加权法是对多个候选地址进行分析评价的一种常用方法 加权因素法步骤 对地址涉及的非经济因素赋以不同的权重，权重大小为1~10 分析 综合分析整理 故可得到权重： 权重