湖南移动短信业务接入计划书范本(20页)详解.docVIP

湖南移动短信业务接入计划书范本(20页)详解.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 更多企业学院: 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 骄阳新媒体科技有限公司 2007年1月 目录 一、公司背景及团队介绍 1、公司背景 骄阳新媒体科技有限公司,于2007年*月在湖南注册公司,2007年*月已获得湖南通信管理局颁发的《移动与信息服务业务经营许可证 在已经到来的互联网信息时代,骄阳新媒体科技有限公司作为“21世纪中国新一代的资讯供应商”,积极拓展便捷与有效的电子商务。 利用运营商的短信息平台在湖南范围内为广大手机用户提供短信息服务、电子商务类服务、基于用户数据挖掘及数据库应用服务,并根据各运营商的网络技术进步适时为运营商的客户提供基于3G网路的增值服务。 今后,骄阳新媒体科技有限公司在无线增值领域还将秉承文化创新的精神理念,本着“合作共赢、服务至上”的原则,严格按照运营商的制度和规范,合理运营无线业务,在保证产品内容健康性、合法性、实用性与独创性的前提下,为用户提供标准化、规范化的服务。同时依靠强大的技术、业务资源支持,不断推出适应市场需求的产品和服务,丰富广大用户的手机化生活方式,构建一个集时尚、个性、娱乐、人文、健康于一体的功能化通信家园! 骄阳新媒体科技有限公司总裁 3、组织架构 骄阳拥有高级管理人员所组成的资深管理团队、强大的研发队伍、专业的市场人员、完善的客户服务体系、极具核心竞争力的产品。 4、企业文化 价值观基础: 崇尚诚信 重视员工价值 企业文化核心 重视客户 重视投资者利益 5、主要商业联盟   暂无 二、行业市场潜力和市场规模预测 1、市场需求预测 我国的短信业务发展速度惊人,庞大的目标用户数量,在为业务的开展奠定了发展基础同时,也为短信服务提供了异常广阔的发展空间。据iResearch统计显示2005年为376亿元,预计2006年达到491亿元3G上线后的业务将会全盘冲击短信增值业务。必须为业务内容的3G平台整合做准备。 其他运营商同类增值业务的市场竞争。 优势(S): 用户市场空间大,没有用户终端门槛。 业务管理及SP管理严格规范,业务投诉少。 成熟统一的品牌化市场,业务层次高。 一点接入、全网服务极大降低SP运营成本。 提供多业务互动增值信息服务。 SO策略: ST策略: 借助政策优势,快速做大规模、做强实力整个业界齐心合力丰富内容,借助本身的技术优势、传播优势,满足多方面的需求发挥优势,吸引优秀人才积极创新,创造有利于自己发展的环境积极合作,重视其他的冲击,做好竞争准备 重点开拓大、中城市年市场,开发符合他们个性与需求的新业务;提高的公信力,多样性,用自己的优质质量来征服;明确定位,细分市场目前,在合作中,学习经验为主,增强自己的竞争实力要争夺优秀人才,把握住未来发展的这一重要战略性资源; 3、公司市场定位 成为短信业务领域专业的服务提供商; 品牌形象定位:在同类业务中,配合湖南移动的统一业务品牌宣传,同时建立产品的美誉度。 三、业务方案 1、目标群体 移动用户发展

文档评论(0)

琼瑶文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档