项目采购管理概述(103页)讲解.ppt

项　目　采　购　管　理 课堂要求及与课程相关的几个问题 1、课堂要求 （1）课堂纪律 （2）手机关机或静音 （3）与课程无关事宜 2、与课程学习及考核相关的几个问题 （1）课程内容的安排 （2）笔记 （3）平时分 课程主要内容 第一章：项目采购管理概述 第二章：工程项目采购 第三章：货物采购 第四章：咨询服务采购 第五章：项目采购合同及合同管理 第六章：新版FIDIC合同管理 FIDIC：是国际咨询工程师联合会(Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils)的法文缩写。FIDIC的本义是指国际咨询工程师联合会这一独立的国际组织。习惯上有时也指FIDIC条款或FIDIC方法。 第１章　项目采购管理概述 主要内容 项目采购管理； 工程项目采购管理模式； 项目合同分类； 有关国际组织对国际项目采购的规定．　　 1.1 项目采购管理 PMBOK将项目采购管理定义为：为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。 PMBOK：Project Management Body Of Knowledge的缩写， 即项目管理知识体系，是PMI对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。 PMI：美国项目管理协会，世界领先的非营利会员协会的项目管理专业机构 ，在全球185个国家有50多万会员和证书持有