职业发展决策与行动(32页)讲解.pptVIP

大学生职业发展与就业指导 第二部分 职业发展规划 课程目标 知识层面 了解职业、能力、技能、兴趣、人格、需要以及价值观等基本概念。 了解能力、兴趣、人格、价值观与职业的关系。 了解我国对产业、行业的划分以及国内外职业分类方法。 了解我国劳动力市场的状况与影响劳动力市场的因素。 了解环境对生涯决策与职业选择的影响和价值。 了解职业发展决策类型和决策的影响因素。 了解决策相关理论和决策模型在职业生涯与发展决策过程中的应用。 第二部分 职业发展规划 课程目标 技能层面 掌握个人能力与技能的评定方法。 掌握兴趣、人格、价值观的评定方法。 掌握搜集和管理职业信息的方法。 掌握决策方法和技能，学会制定个人行动计划。 掌握职业发展规划的步骤和方法。 第二部分 职业发展规划 课程目标 态度层面 通过各种方法、手段来认知自我，建立合理的职业目标，找准职业方向。 了解相关职业和行业，充分挖掘环境与资源价值，进行科学的职业定位。 识别决策过程中的影响因素和消极思维，构建积极的自我对话，理性决策。 第二部分 职业发展规划 课时分配 课程十二 职业发展决策与行动 回顾： 什么是职业环境探索 职业环境探索的内容与方法 课程十二 职业发展决策与行动 主要内容 了解职业决策与行动的重要意义。 了解如何进行科学的决策。 掌握科学决策与行动的模式。 运用科学决策与行动理论，指引职业行为。 职业决策模型 一、职业决策与行动认知 什么是决策 决策是作决定并付诸实施的过程； 决策是对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程； 决策是提出问题、分析问题、解决问题的过程。  一、职业决策与行动认知 决策的作用 把握方向，明确目标； 整合资源，指引积极的行动； 避免混乱局面，使目标有序进行。  一、职业决策与行动认知 决策的分类 确定性的决策 不确定型决策 风险型决策 定量决策 定性决策 决策的四分类 二、如何进行科学的决策 科学决策的前提是确定决策目标。它作为评价和监测整个决策行动的准则，不断地影响、调整和控制着决策活动的过程，一旦目标错了，就会导致决策失败。 一项决策在确定后，能否最后取得成功，除了决策本身外，还要依靠对决策运行的控制与调整，包括在决策执行过程中的控制，以及在决策确定过程中各阶段的控制。 一旦确定了职业目标，就要为实现自己的职业目标进行准备 : 一是获取从事该项职业的知识和技能。二是培养获取这种职业的意识以及这种职业要求的综合能力 职业决策的反应形态 理性型（rational type）以合乎逻辑的方式；从未来的观点搜集资料；经详尽比较；勇于为其抉择负责。 直觉型(intuitive type)：能为其抉择负责，但未考虑未来的因素；未进行资料的搜集或作合理的分析比较；决定的方式主要依据想象，即刻感受和情绪反应。 依赖型(dependent type)：以社会规范为其行事标准；其决定方式主要依据他人的期望；常将责任交付于他人。 职业决策的动机冲突 双趋冲突：指个体在有目的活动中同时有两个并的、具有同样吸引力的动机。两个都很有吸引力的目标同时出现在一个的面前，而这人必须选择其中一个而放弃另一个时心理冲突。 双避冲突 ：指同时有两个可能对个人具有威胁性的、不利的事件发生，两者都想躲避，但条件所限，只能避开一件，接受一件，需要做出选择。 趋避冲突 ：指同一个目标对个体来说，可能满足某些需要的，同时也构成某些威胁，由此产生既有吸引力又有排斥力的矛盾心理。 双趋避冲突 ：一个人同时被两个事物吸引和排斥，两个目标各有所长，各有所短，面临两种选择不管选择哪一个，都有喜欢和不喜欢两面。这种冲突最难解决。 讨论：影响大学生职业决策的因素 个人愿望 物质待遇 社会需求 发展机会 人际关系 …… 二、职业决策与行动的过程 【知己】：SWOT分析 知己：SWOT分析 优势 V.S. 劣势： 你的优势是什么，你又有哪些不足，如何发挥你的优势，如何弥补你的劣势？都是需要认真思考的问题。 机会 V.S. 挑战： 机会带来挑战，而挑战会使你发现机会。哪些是你的机会，哪些是你的挑战，二者如何区分？如何才能抓住机会，如何应付挑战？这也需要认真研究。 二、职业决策与行动的过程 【知彼】：职业环境探索 “宏观——中观——微观”三者是环环相扣的，分别从不同角度分析了社会环境对职业选择的影响，只有充分评估这三个层面的影响因素，才算是科学的职业决策。 二、职业决策与行动的过程 【目标】：确定职业目标 目标：SMART原则 二、职业决策与行动的过程 【行动】：执行决策行动 三、科学决策与行动的模式 确定目标 评估各种备选方案 收集信息 评估结果和影响 建立行动计划 （1）确定目标 你