道路工程施工—-组织设计论文.docVIP

XX路道路工程施工组织设计 一、工程概况 （一）工程简介 XX路道路工程为进入XX市欧洲城拆迁安置小区的主要道路，南起海潮东路，北止北澄子河桥，全长1700米。目前实施南段与欧洲城拆迁安置小区相接的592米。 （二）设计概况 1、根据《XX市城市总体规划》中道路系统规划，珠光路道路总宽35米。 2、地理位置位于XX市XX乡内，全长1700米，目前首期实施592米。 3、道路横断面设计：道路总宽35米。其中：车行道14米，非机动车道2*4.5米，绿岛2*1.5米，人行道2*4.5米。道路横断坡为：行车道为1.5%，非机动车道为1.5%，人行道为1.5%。目前实施7米主车道。 4、路基：路基范围应清除杂质腐质土和20厘米厚耕作土，并为绿化用土。河塘清淤后回填6%的石灰土。 5、路面结构层设计： （1）机动车道：220厚C30混凝土面层、150厚12%石灰土压实、150厚10%石灰土压实、150厚6%石灰土压实、素土压实。 （2）非机动车道：150厚C30混凝土面层、150厚12%石灰土压实、150厚10%石灰土压实、150厚6%石灰土压实（原土质较差时）、素土压实。 二、工期及质量目标 根据施工合同要求，经过现场实地考察，确定目标工期60天(2005年3月1日至2005年4月30日)。我方在此期间将认真优选合理先进的施工方案，组建优秀项目部，采取一切措施确保目标工期的实现，并承诺执行工期延误的赔偿。 本工程的质量目标：“合格”。 “百年大计，质量第一”，质量是企业的生命。若中标，我单位将认真贯彻国家《建设工程质量管理条例》等一系列质量管理文件的精神，并按照ISO9002质量认证体系的要求，认真制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质监单位的检测，确保合格。 三、施工准备情况 （一）与相关单位的准备情况 1、按中标通知书要求，签订工程施工合同，确定甲乙双方的权利和义务；与设计、监理等单位建立对应的工作关系。 2、办理与工程有关的批复报告、建设许可证等施工手续。 3、对业主提供的红线桩、水准引点及有关图纸等资料进行交验。 4、与业主、监理共同解决施工现场范围内原有地上、地下物的拆迁工作及进场交通道口等问题。 （二）施工用电、用水准备 1、本工程施工用电，已与卸甲镇供电所签订用电合同,在珠光路南侧10KV龙奔线挂表,施工现场内电源线全部用毛竹在道路红线 外侧空中架设，且不能影响施工。施工用电和生活用电分开使用，分别挂表计量。施工现场的配电箱内按规定设置安全保护装置。为防止停电，现场备置1台75KW的发电机组。 2、施工用水由我单位已与黄渡村自来水厂协调解决，水源采用饮用自来水。 （三）技术准备 1、按施工及设计要求准备好相关的技术规范、图集；根据建设方提供的红线桩、水准引点等，按总平面图到施工现场定好控制点、临时水准点、道路中线、边缘线、排水管道中心线。 2、组织技术人员熟悉、预审图纸，把握各分部分项的施工技术规范和质量检验标准，编制切实可行的施工方案和作业指导书。 （四）人员安排和材料设备准备 1、根据本工程的劳动力需用量计划，认真组织施工生产人员进场。 2、对全体工作人员进行教育，加强法制观念，增强环保意识。 3、公司与项目部、项目部与各成员及施工班组等签订安全、质量、工期与文明施工责任书，层层落实，责任到人。 4、与地方治安、建管、劳动管理等部门协调，并办理相关的现场施工管理手续。 5、认真组织落实好各种材料的货源，做到“货比三家”，进行质量、价格的优选；选择合格的材料供应商，并与之商议，签订材料供应合同，办理好必要的手续，制定进场计划。 6、按规定做好材料的检试验工作，用选定材料做混凝土配合比设计，砂浆配合比设计。 7、对本工程所需的各种机械设备，提前确定好其进退场时间及路线，并加强使用前的检查维护工作，保证施工时的正常使用。 8、搞好与周边群众的关系，创造良好的外部环境，为工程的顺利开展打下良好的基础。 四、施工组织管理网络 （一）项目经理部组织机构（见下页图） （二）我单位施工项目部的部门设置和人员配备的指导思想是把项目部建成企业市场竞争的核心、企业管理的重心、成本核算的中心，代表企业履行合同的主体和工程管理实体。 施工项目管理机构的设置原则： 1、目的性原则：因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。 2、精干高效原则：以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。 五、施工总体部署 根据本工程施工合同60个日历天的工期要求，以及该工程的特点，总体施工布置如下： 1、本工程分为两个施队进行施工，第一施工队为路基工程施工队，主要负责本工程的石灰土路基工程施工；另一施工队为混凝土路面施工队，