经干院调查问卷资料.doc

北京经济管理干部学院战略和管理提升咨询项目调查问卷填写说明 新华信管理顾问学院受北京经济管理干部学院（以下简称经干院）的委托，为经干院提供发展战略和管理提升咨询服务。为保证全面、充分掌握学院信息，提出适合学院特点的咨询方案，我们设计了如下调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。 问卷填写注意事项： 根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”。 除了有特殊规定的题目外，其他题目均为单选题。 您选择的答案是您自己独立判断并经过深思熟虑的。 对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。 希望您准时在 6月 24日17点以前填写完成,并交至。 填写过程中如有疑问,可随时与新华信项目组联系： 项目联系人: 丛寰宦 办公地点: 5号楼501 联系电话: 2192 北京新华信管理顾问有限学院 2004年月日 管理比较规范； 机制比较灵活； 资金比较充足； 合理的业务组合； 市场开拓能力比较强； 师资力量比较雄厚； 有稳定的生源； 生源质量较好； 教学硬件设施比较完备； 有比竞争对手更强的办学特色； 管理人员的素质和管理能力比较高； 员工的业务能力较强； 内部团结协作精神较强； 经干院在市场上有较好的品牌形象； 经干院与市政府及相关单位具有良好的关系； 其他（请填写） 。 您认为经干院最大的劣势是什么？（限选五项） 学院战略定位不清； 经营机制不灵活； 资金规模受到限制； 当前的业务组合不合理； 业务经营风险较大； 市场开拓能力比较差； 师资力量比较薄弱； 缺乏稳定的生源； 生源质量不高； 教学硬件设施比较欠缺； 与竞争对手相比，缺乏明显的办学特色； 内部协作能力较差，整体优势发挥不充分； 管理制度不完善； 制度比较多，但落实执行不力； 管理者的素质和能力有待提高； 员工的思想观念急需改变； 员工的业务能力有待提升； 缺乏发展必需的人才； 学院的知名度不够； 其他（请填写） 。 您认为经干院未来面临最大的机遇是什么？（限选三项） 中国经济的高速增长； 国家政策的有力支持； 教育改革的快速推进； 全民教育的巨大市场； 对外开放的日益扩大； 与国内外教育机构的接触与合作日益增多； 与其他单位的合作； 受国资委管理； 教育部或市政府对经干院的支持； 其他（请填写） 。 您认为经干院未来面临最大的威胁是什么？（限选三项） 教育产业未来发展的不确定性； 政府相关行业政策的不确定性； 市场需求变化的风险； 生源供应市场在未来的不确定性； 学院师资力量的不稳定性； 同行业竞争对手强有力的竞争； 新开办学机构的介入； 日渐萎缩的学生群体； 其他（请填写） 。 三、经干院战略规划和实施 您认为经干院是否有明确的发展战略？ 1)有，很明确；　　2)有，但不明确；　　3)没有；　　4)不知道 目前经干院的战略设想的合理性： 1)很好；　　2)较好；　　3)一般；　　4)较差；　　5)很差 您认为经干院在多元化经营中应该发展的主要业务是什么？请按顺序填写（只填下面的序号）： ； ； ； ； ； 1)成人高等学历教育；2)普通高等学历教育；3) 普通高等职业教育； 4）留学生教育；5）企事业单位管理人员培训教育；6）其他____________ 您认为经干院应培养作为未来增长点的潜在业务领域是： 1）MBA教育； 2）EMBA教育；3）高级管理人员培训； 4）普通管理人员培训；5）国外管理人员培训；6）其他____________ 您认为经干院1) 灵活的经营和决策机制；　2)专业化人才；　3)市场机会； 4)资金； 5）合理的利益分配机制； 6）新业务的培育机制；7）其他（请填写） 。 您认为目前经干院应如何进行资源的整合： 四、经干院组织结构 您认为经干院的组织结构主要存在哪些问题？（限选四项