2013年工作总结--2014年工作计划分析报告.ppt

2014年我们可以做得更好！ 一、公司人力资源分析 ⑴、司龄比例 ⑵、文化程度比例 ⑶、户籍比例 ⑷、人员分布比例 二、离职率目标 四、企业文化建设 五、薪酬与绩效 3月4日东莞人力资源局公布2013年全市企业职工最低工次标准，5月1日执行，企业职工（全日制工）月最低工资标准为1310元，折算日工资为60.23元，折算小时工资为7.53元；非全日制工小时最低工资标准为12.5元。 公司于2012年已根据年均18%左右提薪幅度，将员工基本工资调整至1300左右，所以今年仅作了小幅调整。 2013年全年工资支出 元： 第一阶段：5.1-5.15（实际启动时间为7月16～18日） 项目筹划、签约、启动 企业调研、基础资料采集 了解业务架构、流程观摩 企业需求精确界定、功能设定与界面需求交流 各岗位的工作分析 3、生产六大部门KPI绩效指标分值 点击图标链接 六、安全工作报告 1、安全制度与责任书 为保证公司安全生产管理工作的有效进行，明确规定各部门的安全职 责，行政部4月份制定了《安全生产制度》，并同各部门责任人签订了责 任书，提高安全责任意识。 2、消防演习 为加强员工的消防安全意识，提高大家在突发事故时安全疏散能 力，掌握逃生技能，加强锻炼使用灭火器扑灭初期火灾的能力，4月中 旬在徐总的指导下，全体人员参与了消防演习，整个过程积极、严肃、 有序，应急救援小组各编组成员各司其职，演习按预先制定的方案进 行，取得圆满成功。 3、安全生产事故 全年安全生产事故一起，5月5日晚10：30，制造部机台操作员刘XX，在开圆刀1号机时，调机送料过程中不慎将手指卷入，瞬间拔出时拉 伤手指。事后生产部全体人员停止生产重新培训考核，重新按等级发放 上岗证，并制定机台操作规范与注意项培训并张贴，防止类似事故再次 发生。 4、消防用品、消防器材的补充与维护 5、消防用品、消防器材的补充与维护 ⑴废弃物的分类收集 分别设立工业垃圾房与生活垃圾房，对工 业垃圾、生活垃圾分类收集。对可回收废 弃物与不可回收废弃物分类收集。危险废 弃物单独设立危险废弃物垃圾桶，回收处 理。 ⑵化学危险品管控 公司目前使用的化学危险品——白淀油 供应商的资质调查，确保是合格供应商，目前的供应商是东莞大通化工有限公司 对白淀油的包装、运输、使用、安全注意事项等进行宣传教育。 对存放、安全标示、化学成份（MS-DS)、使用量等严格管理，如图示： 七、后勤工作 行政人事部述职报告 　报告人：XXXX 提 要 2013年工作总结 2014年工作计划 工作总结 一、人力资源分析 二、离职率目标 三、培训工作总结 四、企业文化建设 五、薪酬与绩效 六、安全工作报告 七、其它后勤工作 2013年是XX飞速发展的一年，陆续新增七工位圆刀机8台，八工位1台，小孔套位线2条，平刀2台，随着生产规模的扩大，士气大增，行政人事部的工作也主要集中在招聘、培训和企业文化建设上。 1、招聘渠道分析 人才市场招聘：针对工程、销售、采购的招聘，莞城智通2次、长安智通1次、深圳人才大市场1次，共收取简历30余份，复试8名，未录取，总体来讲人才市场招聘本行业技术人员效果不理想。 网络招聘：主要针对操作工、工程师、销售，效果良好。下半年通知并参加复试的工程师25名，合格录用4名，通知并参加复试技工30名，录用5名。 员工推荐：内部员工推荐和介绍相对留存率较高。 厂区招聘：主要针对一线作业人员。 招聘 渠道 人才市场 网络招聘 员工推荐 厂区招聘 捷邦2013年下半年招聘面试609人，录取120余人，招聘合格率19.7%，年终留存65人，留存率54.1% 全年招聘费用： 人才市场-----2400元 网络招聘-----3600元/卓博网 ------模切网/免费 厂区招聘-----200元/广告 员工推荐-----200元/人（遵纪守 法，无不良记录，工 作满半年以上） 2、招聘费用 招聘总结： 3、人员成份比例表 7.5% 15 ＞5年 2.0% 4 ＞4年＜5年