2011年终总结和2012年度汇报分析报告.pptVIP

材料 人工 水电气 维修费用 企业体制革新 思考方法（模型） 2011年 2012年 总销售额 利润 设备折旧 管理费及其他 其它 成本下降 公司既得利益 收入（output) 公司革新投入 投入（input) 2011利润 2012利润增值 50% 50% 2012降本得利 2011年度制造成本分布情况（东安+滆湖厂） 表示其他相关费用 年销售额 年年产值： 利润 管理费 材料 人工 直接 水电气 折旧 维修 21701万 23772万 2011年度制造成本分布情况---东安 表示其他相关费用 年销售额 年年产值： 利润 管理费 材料 人工 直接 水电气 折旧 维修 4200万元 5740万 1635万元 39% 506万元 12% 约137万元 3.3% 2011年度制造成本分布情况---滆湖厂总成管 表示其他相关费用 年销售额 年年产值： 利润 管理费 材料 人工 直接 水电气 折旧 维修 12901万元 13852万元 7224万元 56% 539万元 4.2% 290万元 1.7%（和出口合用） 2011年度制造成本分布情况--滆湖厂出口管 表示其他相关费用 年销售额 年年产值： 利润 管理费 材料 人工 直接 水电气 折旧 维修 4594万元 4180万元 1898万元 41.3% 339万元 7.4% 290万元 1.7%（和总成合用） 范永斌 腾龙企业文化革新团队 组织构架图 行政赵琳 财务部史小芸 商务部贾晓丹 东安厂骆文娟 腾兴王孝峰 高婧 商旭刚 卢益娟 王智敏 顾雪丽 黄美花 企业文化领导LPL 企业文化负责人 企业文化 助理或代理人 企业文化组长PL 孙启慧 行政赵琳 张建华 行政部盛伦辉 凌鹏飞 财务赵敏 杨军 腾龙生产运营模式革新团队 组织构架图 生产运营模式革新领导LPL 生产运营模式革新负责人 生产运营模式革新 助理或代理人 生产运营模式革新组长PL 技术部汤可银 质量部李猛 制造部吴宗伟 东安厂鞠文成 戴晓波 姜俊良 张建华 技术周忠良 凌鹏飞 质量部李猛 张强林 制造部吴宗伟 腾兴王孝峰 张喜 腾龙盈利模式革新团队 组织构架图 王智敏 盈利模式革新领导LPL 盈利模式革新负责人 盈利模式革新 助理或代理人 盈利模式革新组长PL 制造张强林 财务部张正明 商务部李敏 商务部李敏 应浩斌 财务部张正明 财务赵敏 制造张强林 王晓兰 东安厂鞠文成 戴晓波 姜俊良 腾兴王孝峰 张喜 本年度现场改善概述 2012 11-12 33.6万元 2.4+4.3 10万元餐厅改造 车间现场 改造10万元 公司净得利润9.3万元 2011年12月成本下降和2012年度降本所得 2.44*12 4.3 库存 Major Milestones / Timeline Program Startup TLEP candidate program finalize 10 TLEP Training Plan SME Competency Assessment Training Execution Project execution TLEP Phase 1 certificate 6 TLEP Competency Gap analysis Breakthrough /BB project execution with BC Core Technology training from BC Training Others Cross Function project execution and team development TLEP Phase 2 certificate 4 TLEP Competency Gap analysis TLEP Training Plan update Technical Article communication Leadership competency training and development Innovation Project planning and execution Global project NPD Involvement TLEP Phase 3 certificate 3 First China Make MGTS 2012 2013 2014 2015 MGTS Nomination Preparing the technical article now 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3