矿区南侧运输道路改造工程施工组织设计分析报告.doc

目 录 第一章 组织机构，企业介绍 2 第二章 进度计划 8 第三章 方案合理性（施工工艺及施工方法） 9 第四章 施工质量控制和保证措施 52 第五章 工期保证措施 70 第六章 机械设备及检测设备的配置 76 第七章 安全、环保方案 78 第八章 售后服务方案 104 第九章 其它建议 108 附表一：劳 动 力 计 划 表 109 附表二：拟投入本标段的主要施工设备表 110 附表三：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 111 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 112 附表五：施工总平面布置图 113  组织机构，企业介绍 一、 编制说明及编制原则 （一）编制说明： 1、依据贵州水城瑞安水泥有限公司贵州水城瑞安水泥有限公司 3、现场考察的实际情况。 4、《市政工程施工规范》。 5、《市政工程质量检验评定标准》。 6、《市政工程施工及验收规范》。 7、本工程的特点、工期要求及本单位的技术水平和设备配套等情况。 （二）编制原则 根据招标文件要求及工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。 2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。 3、优化方案，减少投入 充分考虑本标段工程施工环境和工程特点， 充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。 4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地 严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。 二、工程概况 （一）工程概况： 1、建设单位：贵州水城瑞安水泥有限公司 2、工程名称：贵州水城瑞安水泥有限公司贵州水城瑞安水泥有限公司内: 1、根据设计图纸及现场踏勘情况可知，该道路工程施工线路较短，土石方工程量大且多为石方开挖。另外道路工程原地貌陡峭，土石方开挖和运输难度较大，需根据现场实际施工情况修筑相应施工便道，以便保证土石方工程的挖运。道路工程均为露天作业且和矿区相接干扰较大，遇到不可预见的问题多。所以施工前必须充分做好准备工作，包括施工管理和组织计划工作；施工中实行流水作业。严格施工管理，健全岗位责任制、加强质量安全保证体系工作。 2、道路施工耗费筑路材料多，所以要认真做好调查研究，充分利用当地材料。 3、本工程现场根据人、车辆通行情况，采取安全施工措施。 4、工程施工季节为冬季，应做好冬季施工相应措施，特别是做好混凝土路面施工冬季施工措施，保证混凝土路面施工质量。 三、组织结构及企业介绍 （一）组织机构 1、组织机构框图 为加强项目管理、全面履行合同，确保工程建设工期、质量、安全、环境保护和文明施工，全面实现建设目标，本着“优质、精干、高效”的原则，按照项目法施工组建项目经理部，承担本项目的施工任务。见下图。  2、主要职责及分工 主要职责分工表 岗位名称 职责 项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对本工程的安全、质量、工期、环保、文明施工负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 项目副经理 主抓施工进度、安全、文明施工、资源配置、施工队伍管理，负责组织施工生产、各生产单位的借口协调和内部考核。 项目安全总监 做好项目内部和生产队伍的安全管理工作，负责项目安全方案、安全费用的审核、监督安全措施的落实。 总工程师 主抓技术工作和质量控制，分管工程部、安全质量部、计划合同部，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作。 工程管理部及试验室 组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计； 负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定，配合设计、监理的工作； 根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施； 归口管理变更技术洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作； 按照一体化贯标全面开展各项活动； 掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施； 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导项目作业队的技术工作； 编制年、季、月、周施工计划，监督计划执行情况。