资本运营—企业转型与成长的战略选择解读.pptVIP

资本运营—企业转型与成长的战略选择 臧日宏 Tel: 010 Rihong@cau.edu.cn 资本运营充满了风险！ 经常自问 你以为你是谁？ 中国企业家的五大软肋 矮化了中国企业家 累坏了中国企业家 断裂了中国企业家 毁掉了中国企业家 害苦了中国企业家 第1讲 刨根问底 资本运营理念 一、我们为什么进行资本运营？ 对好的企业的追求 构建资本结构更为合理的企业 回避企业面临的各种风险 追寻新的资金来源 取得协同效应 了解资本市场的运作 提高管理者自身素质 二、什么是资本？ 三、什么是资本运营？ 以追求利润最大化或资本增值最大化为目标，通过 等各种调整和优化配置手段，对企业资本进行有效运作，实现增值的经营管理活动。 四、资本具有哪些特征？ 资本的两重属性 资本的流动性 资本的风险性 资本的多样性 四、资本运营要明确目标 五、资本运营需要创新：日本的案例 记住 只要一点就够了 没有完全相同的—— 两个人！ 两个家庭！ 两个地区！ 两个国家！ 两个企业！ 六、资本运营需要智慧 七、资本运营就是借力生存 赛马的哲学 八、资本运营需要协同作战 政府的参与