深圳主题公园.ppt

主题公园概念 主题公园发展史（中国） 深圳华侨城主题公园建设情况一览表 重点项目：发现者、UFO、龙卷风、尖峰时刻、欢乐风火轮、寻梦河、四维影院、激光战车. 战略创新 倡导持续发展——“常建常新”，让游客“常看常新”；欢乐谷三年形象工程（滚动修编计划）和欢乐谷五年发展战略。 对外宣传为企业品牌服务，对企业品牌进行维护及管理 改造和新建项目，提高景区产品、环境品质 开发新业务 策划创新 策划创新是一个主题乐园立足市场的重要因素，系列化的大型体验性活动的开展是市场制胜的法宝，以此培育市场之卖点、消费之热点和利润之增长点。 主题节庆活动的策划 与媒体的合作 倡导“零距离”互动表演 管理创新 产品创新 1998年欢乐谷一期项目的建成开业，实现了由观赏性公园向参与、体验性主题乐园的转型； 2002年欢乐谷二期成功进行了产品的提升和完善，在规划及项目设计方面始终遵循“体验即是生活，生活即是体验”的现代休闲理念 ； 2005年“五一”，欢乐谷三期“欢乐时光”项目一炮走红，推出“都市娱乐中心”的全新品牌定位，提出“繁华都市的开心地”的品牌口号，通过旅游产品娱乐化，开创了全新的旅游模式，使品牌概念进一步清晰，定位更加准确，力争打造“都市娱乐”主题乐园。 服务创新 严格的经营管理、优质的服务与先进的硬件设施相配套。 共性服务、个性化服务和差异化服务相结合，做到“个性服务主动化、服务规范标准化、工作流程程序化”。 “先注视、先微笑、先问候”三先服务、主动服务、特殊服务。 深圳主题公园优势 2.地区经济发展水平 高投入、高消费的特点，使主题公园受到其腹地的经济发展的影响。 我国主题公园发展状况堪忧 1995年至1999年，70%处于亏损状态，20%持平，仅有10%左右盈利。 2009年监测，我国主题公园有30％处于亏损状态，45％基本持平，真正实现盈利的只有25％。 目前为止，收益链短，盈利模式单一。 来也匆匆，去也匆匆，以此来形容主题公园在中国，恐怕并不为过。 　　　 　　是主题公园就注定短命吗？ 　　要使旅游景点“特色鲜明，品质卓越”，就要在独创上下工夫，“人无我有，人有我精”，着眼于人与自然的和谐，着眼于综合配套，涵盖现代旅游“吃住行游购娱”等六大要素，让游客得其所哉不虚此行。 深圳主题公园的未来发展方向 主题公园精致化，打造更有深度主题的小型园 主题公园城镇化，打造有明显特色的主题城镇 主题公园网络化，打造有更大市场的在线主题公园 主题公园产业化，使之成为“永恒的乐园” 　 四、深圳欢乐谷发展动力——创新 战略创新 策划创新 管理创新 产品创新 服务创新 三个导入，三个体系，构筑了一个利于持续改进的管理平台，以提高景区管理水平和核心竞争力。 导入ISO9001质量管理标准，构建公司管理体系。 导入国际先进的顾客服务圈理念，建立服务标准体系。 导入“领班行动”战略，搭建人才培养体系。 1.客源市场 与周边地区常住人口和流动人口数量有密切的关系。 客源市场不仅要有充足的“量”，而且要有一定的“质”。 一定的局限性，例如客源地域化，明显的周期性。 3.竞争状况 不仅仅因为它的经济发达，还因为深圳的自然 和人文旅游资源的匮乏。 存在问题 盈利模式单一化 急功近利 错误的市场观，缺乏科学规划及版权保护制度 跟风现象严重，缺乏自己特色 缺乏自己独特的旅游文化资源 * * 深圳主题公园旅游策划 李桑、刘炎燊、姜军平、张翔 主要景区介绍 欢乐谷成功案例 主题公园概念 国内发展概览 优势与问题 发展方向 深圳主题公园 旅游策划 主题公园，是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 深圳主要的主题公园： 世界之窗、民俗文化村、锦绣中华(现在和民俗村合了)、欢乐谷、园博园、明斯克航母、仙湖植物园、香蜜湖娱乐城、龙园等。 世界最有名主题公园是迪士尼乐园。 风情体验型 主题公园类型 观光型 主题型 情景模拟型 游乐型 1989年深圳锦绣中华 超过500家迅速发展又迅速倒闭 进入“主题公园恐惧症” 时期 雨后竹笋，大型主题公园开创新局面 国外品牌入侵，面临机遇和挑战 发展阶段 萌芽 发展 逐步成熟 特征 静态陈列 动态表演为主 参与体验为主 公园名称 锦绣中华 民俗文化村 世界之窗 欢乐谷 主题 中华名胜微缩 中国民俗风情 世界名胜集锦 一期 二期 三期 开业时间 1989年 1991年 1994年 1988年 2002年 2005年 100多个老少皆宜、丰富多彩的游乐项目 9大主题区 国内投资规模最大、设施最先进 接待3000多万游客