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谷歌搜索技术遇瓶颈 遭新兴搜索企业挑战 2008年12月18日　 　 来源：cioage ??? 本文涉及的新兴搜索技术公司包括Hakia、Silobreaker、Surf Canyon、earchMe、A、Viewzi、Cuil、Rollyo、Quintura Kids、Jodange等。 ??? 很长时间以来，由于网络搜索市场存在着过于强大的垄断厂商，因此拥有创新技术的初创企业在这里难以找到成长的空间。但如今业内风险资本投资、产品开发、企业收购等活动络绎不绝，这一切标志着搜索界即将进入新的纪元，而术业有专攻的搜索厂商们也将大展拳脚。 ??? 根据研究机构尼尔森在线公司（Nielsen Online）的数据，领头的谷歌公司（Google，下称谷歌）囊括了62%的网络搜索查询量，而雅虎公司（Yahoo，下称雅虎）和微软公司（Microsoft，下称微软）则屈居其后。排在这三巨头之后的，是众多的业界新贵，它们推出了各种面向消费者的网络搜索，包括新型语义（semantic Web）和语境（contextual）网络搜索服务、移动搜索以及通过其他形式呈现搜索结果（比如在NewsGator RSS阅读器里显示结果）的服务。 ??? 过去12个月中发生的一连串事件，使得被少数几家巨头统治的搜索市场，看上去像是进入了群雄割据的争霸时期： ??? ◆ 去年年底，由一群欧洲科学家于2004年成立的语义网搜索引擎哈基亚公司（Hakia）推出了“社交搜索”功能，旨在为用户找到趣味相投的人牵线搭桥。今年1月，该公司得到了500万美元的追加投资，总投资额累计达2,100万美元。 ??? ◆ 今年1月，语境搜索专家Silobreaker公司推出了具备关系匹配（relations-mapping）功能的新型引擎，它可以对主题和大众行为进行趋势分析。 ??? ◆ 不久之后，初创企业冲浪峡公司（Surf Canyon）发布了名为探索引擎（Discovery Engine）的浏览器插件，它能够实时消除主流引擎搜索结果中存在的歧义。换句话说，它可以根据相关性将搜索结果重新排序。 ??? ◆ 3月，搜我公司（SearchMe）推出了“可视化搜索”功能，对非文字型搜索提供了分类建议。这个已经成立3年的公司今年又得到了1,600万美元的风险投资，加上先前红杉资本公司（Sequoia Capital）和雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）的投资，总投资额累计已达3,100万美元。 ??? ◆ 5月，别出心裁的“白话英语”搜索引擎A宣布将收购旗下拥有D和T两家网站的Lexico公司。 ??? ◆ 6月，搜索结果整合商Viewzi公司推出了新工具，能将主流搜索引擎的搜索结果用新颖、友好的界面呈现出来。 ??? ◆ 7月，初创企业Cuil公司正式启动，这家由两位前谷歌员工创立的公司声称要搜索到比谷歌还多的海量网页。 ??? 对企业用户来说，普通的谷歌搜索会带来冗余的信息，而新搜索技术的繁荣可能会解决这一日益加剧的问题。冲浪峡公司的创始人马克·克莱默（Mark Cramer）说，对于那些本身工作离不开搜索的网络用户们而言，“他们不仅仅是在网络上进行随意的探索和体验，他们有着具体的目标，而且需要在短时间内找到这一目标。” ??? 搜索界三巨头当然不会坐以待毙。今年7月，雅虎发布了名为Yahoo Search Boss的网络服务平台，程序开发商可用雅虎的应用编程接口（API）作为基础，创建出能与雅虎搜索引擎相媲美的新型搜索工具。与此同时，微软也宣布了收购语义搜索专业厂商Powerset公司，目的是增强Live Search的性能。 ??? 谷歌则继续推进自己的宏伟计划。谷歌的搜索大师们在相关采访中曾表示过，公司正将165亿美元年收入中的相当大一部分，投入到搜索工具的改进及推广上。然而，谷歌的战线铺得实在是太长了：它不仅在推广移动设备操作系统Android，还推出了Chrome浏览器与Internet Explorer竞争，并且又在进军云计算（cloud computing）领域。除此之外，谷歌也在加大投入进行企业级搜索研发，并尝试围绕清洁的可再生能源开拓出一个全新的行业。 ??? 谷歌的研发项目排得满满当当，虽说该公司市值达到1,460亿美元，但这么多项目也让它疲于奔命了。和以前许多IT巨头一样，谷歌可能无法专注于核心业务，从而错过下一波的创新大潮。 ??? 搜索引擎不再千篇一律 ??? 所有这些研发活动说明了什么问题呢？正如专题网站“搜索引擎地带”（Search Engine Land）的总编丹尼.沙利文（Danny Sullivan）所说的，我们正在进入“搜索3.0时代”。沙利文将“搜索1.0时代”定义为上世纪90年代后期，当时AltaVista、Excite、Ho